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[填空题]处于（）地带的企业采取增加资金投入和发展扩大的战略。
[单项选择]药品零售企业采取多种形式发展连锁经营，下列哪一项不是（）
A. 购并
B. 加盟
C. 联合
D. 个体
[单项选择]某企业在几年的时间里，通过增加生产线、直接扩张和合并同类企业等方式不断扩大自己的规范，该企业采取的战略方式是（）。
A. 扩展战备
B. 维持战略
C. 稳定性战略
D. 防御战略
[单项选择]在会展企业的发展战略中，通常会采取（）的可持续发展战略。
A. 运作一代，储备一代
B. 储备一代，研发一代
C. 运作一代，研发一代
D. 运作一代，储备一代，研发一代
[单项选择]依据“多因素投资组合”矩阵市场吸引力和经营单位的竞争能力都最为有利，宜采取增加资源投入和发展扩大的战略的地带是（ ）。
A. 白色地带
B. 绿色地带
C. 黄色地带
D. 红色地带
[简答题]领导型企业采取维持战略时可采取哪些措施？
[单项选择]当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取（），把企业带向有更大发展空间的市场。
A. 增长型战略
B. 多样化战略
C. 扭转型战略
D. 防御型战略
[单项选择]甲企业为纺织行业的龙头企业，在发展中形成了诸多具有竞争优势的技术，并对此采取了严格的保密措施，并与研发部的职工均签订了保守商业秘密合同。2006年王宏进入甲纺织企业研发部，工作期间王宏将机密文件从公司的电脑中下载到自己的电脑中，还制作成光盘。2007年10月，王宏辞职。2008年1月，王宏和其他4人设立乙有限公司，王宏占70％的股份并任公司总经理。凭借从甲纺织企业获得的机密文件，乙有限公司迅速占领东北市场。甲纺织企业于2008年3月知道此种情况后，便向人民法院提起诉讼，要求追究王宏与乙公司侵犯其商业秘密的责任。对此，下列说法正确的是（）
A. 文件是王宏在工作期间正常获得的，因此，其行为没有侵犯甲企业的商业秘密
B. 乙公司没有侵犯甲企业的商业秘密，因此，甲企业只能追究王宏的赔偿责任
C. 甲企业应当举证是否对该核心技术采取了保密措施
D. 甲企业没有在东北开拓业务，如果王宏和乙公司的行为没有造成甲公司的经济损失，那么也就没有侵犯其商业秘密
[简答题]京滨工业地带迅速发展成为日本最大工业地带的原因有哪些？
[单项选择]企业采取掠夺性定价与采取限制性定价的区别是（ ）。
A. 前者在短期内仍有“微利”可获
B. 前者在短期内处于亏损状态
C. 后者在短期内实现利润最大化
D. 后者在短期内处于亏损状态
[单项选择]商品流通企业战略是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大举措和基本步骤。所以是原则性的、概括性的规定，这是指商品流通企业战略的（ ）特征。
A. 动态性
B. 长远性
C. 抗争性
D. 纲领性
[不定项选择]某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。
公司的研发、生产、销售、客户服务等部门员工的工作性质差异较大。公司对于销售部门的期望是完成销售目标，对如何完成销售任务没有要求；而对于客户服务部门，公司制定了详细的流程，以保证客户服务的质量。公司在设计绩效考核方案时遇到的困难是：对于不同工作性质的部门和员工，如何设定绩效指标和选择绩效考核方法，以保证绩效考核方案的科学合理。该公司在为各部门设定关键绩效考核指标应（）。
A. 切中目标、适度细化、随着环境的改变而变化
B. 可量化或可行为化且相关数据或信息具有可获得性
C. 不少于20个
D. 强调完成的期限，关注完成的效率
[单项选择]无突出危险工作面，在地质构造破坏严重地带应适当增加超前距，但煤巷掘进工作面不小于（）。
A. 2m
B. 5m
C. 7m
[单项选择]纵向结合型企业集团是由核心企业对其他层次企业采取（ ）持股或控股而形成的组织形式。
A. 直接
B. 间接
C. 垂直
D. 横向
[多项选择]企业采取内生增长的动因包括（ ）
A. 不存在合适的收购对象
B. 可能需要的代价较低，风险也较低
C. 可能会对进入新市场产生非常高的壁垒
D. 可能会激化某一市场内的竞争
