更多"在一个竞争激烈的行业中，一个企业必须根据在竞争中的不同位置制定不同的竞"的相关试题:
[单项选择]（ ）是指行业中的竞争水平以及企业直接竞争者之间的竞争激烈程度。行业内的竞争通过降低企业的绩效威胁各企业。
A. 替代威胁
B. 竞争威胁
C. 供应商威胁
D. 进入威胁
[单项选择]（ ）是指一个行业中拥有大量数目的竞争企业，这种行业的竞争较激烈。
A. 行业分散
B. 行业集中
C. 行业结构
D. 行业趋势
[单项选择]某企业所在行业竞争非常激烈，且该行业规模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是（ ）
A. 纵向一体化战略
B. 横向一体化战略
C. 后向一体化战略
D. 前向一体化战略
[单项选择]某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。
A. 形成期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
[填空题]在当今国内外市场竞争日益激烈的新形势下，企业要在市场竞争中求生存，求发展，必须要加强（），必须要有科学的经营理念和质量管理办法，GB/T19000组标准是科学质量管理的指南。
[单项选择]已知某行业产品的市场竞争日趋激烈，销售量渐趋零增长，那么根据产品生命周期理论，可以认为这种行业的产品正处于：（）
A. 投入期
B. 成熟期
C. 成长期
D. 衰退期
[单项选择]饭店企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键是必须具有（）。
A. 充足的资金
B. 严密的组织结构
C. 优秀的企业文化
D. 核心竞争力
[多项选择]竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中，企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为（）。
A. 现实竞争者
B. 理智竞争者
C. 潜在竞争者
D. 迎前竞争者
E. 跟随竞争者
[单项选择]产品定型、成本下降、利润水平高，但行业增长速度减慢、竞争13趋激烈、企业进人门槛高，具备以上特点的时期属于产品生命周期中的（ ）。
A. 导入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
[单项选择]中国的天然水行业是一个竞争激烈的行业，崂山矿泉水水质清澈甘冽，深受国内外人士的好评，有“琼浆玉液”之美称，是国宴用水和招待国外宾朋的首选。凭借卓越的品质，崂山矿泉水从投产之初，就开始批量出口，产品远销东南亚各国、美国、日本、香港、巴拿马等十几个国家和地区，至今仍保持全国同行业出口量第一的桂冠。请分析能够使得崂山矿泉水建立企业核心竞争力的资源是（ ）。
A. 稀缺资源
B. 不可被模仿的资源
C. 不可替代的资源
D. 持久的资源
[单项选择]在产品生命周期的介绍期，市场容量很大，消费者对这种产品不熟悉，但对价格非常敏感，潜在竞争激烈，企业随着生产规模的扩大可以降低单位生产成本的情况下，适宜采用的市场营销策略是（）
A. 快速撇脂策略
B. 缓慢撇脂策略
C. 快速渗透策略
D. 缓慢渗透策略
[单项选择]洗衣机行业市场竞争较为激烈，消费者需求日益多样化，企业此时适宜使用的目标市场战略是（）
A. 差异性市场营销
B. 无差异市场营销
C. 集中性市场营销
D. 大量市场营销
[单项选择]根据迈克尔•波特的行业内五种竞争力量分析，会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是（）。
A. 竞争对手众多且势均力敌
B. 行业库存成本非常高
C. 行业快速增长
D. 无行业转换成本
[单项选择]根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。
A. 供应者的谈判能力
B. 生产者的谈判能力
C. 销售者的谈判能力
D. 使用者的谈判能力
[简答题]
某民营企业长期从事房地产业务，但随着市场竞争日趋激烈，发展前景不容乐观，管理层打算逐步退出房地产行业，并对今后的长远发展进行战略性决策。然而公司内部意见不统一。一派认为现在公司每年建材采购方面的费用太大，应果断进入建材行业以控制成本;另一派认为建材市场竞争也很激烈，而且搞建材和搞房地产性质截然不同。但现在各地都在搞工业园，对工业厂房和专业物业管理需求很大，公司应该发挥在民用房地产业积累起来的优势和经验尽快进入这一领域。
要求：
·这两派观点实际上各在使用什么战略?
·对公司来讲，各有什么收益和风险?
·简要分析该企业退出房地产行业可能存在的困难。
[填空题]随着市场竞争的日益激烈，企业的营销管理理念由以企业为中心转向（）。
[单项选择]企业必须根据规定的（ ）开设账户。
A. 工作岗位责任制
B. 成本开支条例
C. 现金收支范围
D. 会计科目
[多项选择]根据完全竞争市场的条件，以下哪些行业最接近完全竞争行业（）
A. 家电行业
B. 汽车行业
C. 蔬菜行业
D. 玉米行业
