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[单项选择]按编制的计划，从资源的供应到投入项目实施，保证项目需要，是指项目资源管理过程中的（）。
A. 资源配置
B. 资源控制
C. 编制资源计划
D. 资源处置
[判断题]在项目运行过程中，实现资源的动态管理。动态管理的基本内容就是按照项目的外在规律，有效计划、组织、协调、控制各种资源，使之在项目实施过程中合理流动，在动态中寻求平衡。
[单项选择]项目进展过程中，满足项目计划各种要素的情况和项目中发生的各种变化指（）
A. 项目变更
B. 项目状态
C. 项目绩效
D. 项目进展
[判断题]编制建筑材料计划的目的，是对资源的投入量、投入时间和投入步骤做出合理的安排，以满足施工项目需要的过程。
[单项选择]项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（）
A. 规划
B. 执行
C. 监控
D. 收尾
[单项选择]在成本预算过程中考虑项目进度计划（）
A. 可以确认项目因素，然后进行成本分配
B. 允许把成本分配到产生成本的时间段
C. 提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法
D. A和B
[判断题]在项目运行过程中，合理、节约地使用资源，提高资源的使用效率，以控制项目质量。
[判断题]应用开发类项目、咨询服务类项目在立项过程中，若涉及资源采购工作，应作为资源类项目单独申请立项。（）
[单项选择]人力资源是指在劳动生产过程中，可以直接投入的体力、（）、心力的总和，及在在此基础上形成的基本素质。
A. 精力
B. 脑力
C. 知识力
D. 智力
[单项选择]施工过程中的成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源.物质资源和（），进行指导.监督和调节。
A. 费用开支
B. 时间成本
C. 措施费
D. 税费
[判断题]进度控制是指在实现建设项目总目标的过程中，为使工程建设的实际进度符合项目计划进度的要求，使项目按计划要求的时间动用而开展的有关监督管理活动。
[单项选择]编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源（）
A. 供给分析
B. 分配分析
C. 需求分析
D. 成本分析
[多项选择]项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。项目资源管理极其复杂，主要表现在（）。
A. 工程项目实施所需资源的种类多、需用量大
B. 建设过程对资源的消耗极不均衡
C. 资源供应受外界影响太大，具有一定的复杂性和不确定性
D. 资源经常需要在多个项目间进行调配
E. 资源对项目质量的影响最大
[单项选择]给项目干系人提供信息，告知他们在实现项目目标过程中资源的使用情况，属于哪一个过程？（）
A. 规划沟通
B. 发布信息
C. 报告绩效
D. 结束采购
[单项选择]在变更控制过程中项目计划之所以很重要，主要因为它（）。
A. 提供了有关项目绩效的信息
B. 为变更管理提供了基线
C. 警示项目团队在将来可能产生问题的方面
D. 被预期在项目整个过程中会变更
[单项选择]在执行过程中，为项目班子增加资源。这对项目将产生什么影响？（）
A. 影响无法确定
B. 项目期限将缩短
C. 将需要变更范围
D. 将提高项目质量
[单项选择]在编制项目计划过程中，应该由谁估算活动的持续时间？（）
A. 管理层
B. 资源经理
C. 项目经理
D. 熟悉该活动的项目成员。
