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[多项选择]在项目管理过程中，项目管理办公室的职责包括（）。
A. 负责征集和编制项目建设计划
B. 受理项目立项申请
C. 组织项目评审、实施、验收和评价
D. 负责项目档案管理
[多项选择]工程管理资料是工程建设过程中形成的有关工程审批、管理的资料。包括：项目立项文件、建设用地、征地、拆迁文件、（）勘察、财务文件等。
A. 测绘
B. 设计文件
C. 招投标文件
D. 工程开工文件
E. 监理文件
[多项选择]在项目管理过程中，项目申请部门的职责包括（）。
A. 负责提出项目需求申请
B. 审核项目业务需求说明书
C. 参与项目测试、验收、评价
D. 组织业务培训和项目推广工作
[多项选择]工程项目风险管理过程中，风险识别工作包括（）。
A. 分析风险的损失量
B. 确定风险因素
C. 编制施工风险识别报告
D. 编制施工风险识别报告
E. 收集与施工风险有关的信息
[多项选择]在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）
A. 政府的项目管理
B. 投资方的项目管理
C. 开发方的项目管理
D. 监理方的项目管理
E. 总承包方的项目管理
[多项选择]工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括（）。
A. 收集与施工风险有关的信息
B. 确定风险因素
C. 分析风险因素发生的概率
D. 分析各种风险的损失量
E. 编制施工风险识别报告
[填空题]施工组织设计的动态管理是在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和（）的适时管理活动。
[单项选择]在项目管理过程中，采用责任矩阵的管理方法，其优点不包括（）
A. 将项目的具体任务落实到相关的人员或职能部门
B. 组织并定义了项目总范围
C. 项目负责人从宏观上看清任务的分配是否平衡、适当
D. 确保项目因人设岗，机构精炼
[单项选择]
项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（）
①实施质量保证
②风险识别
③项目团队组建
④询价
⑤合同管理
⑥卖方选择
A. ①②③④⑥
B. ①③④⑤⑥
C. ②③④⑥
D. ①③④⑥
[多项选择]某在建商业建筑区在项目风险管理过程中，风险评估工作包括（）。
A. 确定各种风险的损失量
B. 确定应对各种风险的对策
C. 确定风险因素
D. 确定风险等级
E. 确定各种风险因素的发生概率
[单项选择]在项目管理过程中，项目经理要营造信息畅通的沟通环境，其工作内容应该包括（）
A. 要求所有人按照项目经理的要求去做
B. 确保所有的沟通都很明确
C. 让项目团队预先准备沟通管理计划
D. 确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息
[判断题]在采购项目的申购与审批过程中，不应因采购项目的不同而使用不同的审批程序。
[单项选择]在工程项目施工过程中，可以采用的三种组织方式不包括（）。
A. 依次施工
B. 平行施工
C. 集中施工
D. 流水施工
[单项选择]项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（）
A. 规划
B. 执行
C. 监控
D. 收尾
[多项选择]按照动态控制原理，在每一个投资动态控制过程中，项目管理人员的主要工作包括（）。
A. 对投资目标计划值的分析和论证
B. 编制相关质量控制报告
C. 投资目标计划值与实际值的比较
D. 项目投资偏差的分析
E. 项目投资偏差纠正措施的采取
[判断题]在项目运行过程中，实现资源的动态管理。动态管理的基本内容就是按照项目的外在规律，有效计划、组织、协调、控制各种资源，使之在项目实施过程中合理流动，在动态中寻求平衡。
[单项选择]在项目管理的管理过程中，其执行过程组中的（）过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动，以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。
A. 质量控制
B. 质量监测与控制
C. 质量保证
D. 范围核实
