更多"强矩陈式有明确的项目经理，而且项目经理对项目资源的调控力度大于职能经理"的相关试题:
[判断题]矩陈式组织结构适用的项目：内部项目和大型项目。
[多项选择]建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为（）。
A. 项目的组织规划
B. 项目的人员获取和任用
C. 团队能力建设
D. 薪酬管理
E. 绩效评价
[判断题]“项目协调”角色，对项目资源的调控力度，是区别各种组织结构的重要因素。
[多项选择]42式太极拳吸收了陈式和（）式的动作
A. 杨式
B. 武式
C. 孙式
D. 赵式
[简答题]请问《项目融资业务指引》是否明确提出贷款人应当要求将符合抵质押条件的项目资产、项目预期收益等权利为贷款设定担保？
[简答题]《项目融资业务指引》是否明确规定，对文化创意、新技术开发等项目发放的符合项目融资特征的贷款，参照《项目融资业务指引》执行？
[单项选择]在编制项目管理规划大纲时，明确项目管理内容的下一步工作是（ ）。
A. 确定项目管理组织模式、结构和职责
B. 编制项目目标计划和资源计划
C. 收集项目的有关资料和信息
D. 分析项目环境和条件
[多项选择]对于经营性项目，财务分析应分析项目的（ ），判断项目的财务可接受性，明确项目对财务主体集投资者的价值贡献，为项目决策提供依据。
A. 盈利能力
B. 偿债能力
C. 运营能力
D. 财务生存能力
E. 资源环境状况
[填空题]太极拳的主要流派有：陈式、杨式、（）、（）、吴式。
[单项选择]根据政府、企业采购需要或项目实施进度要求制定项目招标采购总体计划，明确招标采购（）。
A. 内容、范围和时间
B. 时间、地点和条件
C. 地点、内容和方式
D. 内容、方式和条件
[单项选择]投资项目的性质中，明确项目的（ ），有助于界定项目的范围、目标和利益群体。
A. 相对性
B. 目标性
C. 周期性
D. 约束性
[单项选择]明确市场配置资源是在政府宏观调控下进行，是强调（ ）的导向作用，反映了社会主义基本制度的要求和具有的优势。
A. 政府干预
B. 资源配置
C. 宏观调控
D. 市场经济
[多项选择]太极拳影响较大的流派有吴式、陈式和（）
A. 武式
B. 孙式
C. 王式
D. 杨式
[简答题]
论述题写作二：
项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制，既要明确哪些内容包含在项目中，以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。
请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目范围管理的认识：
（1）项目范围管理的含义与作用 （2）项目范围管理包含的主要内容 （3）项目范围管理中用到的工具和技术
[单项选择]投资项目的性质中，明确项目的临时性，有利于（）。
A. 把握项目实施和管理工作方向
B. 项目管理机制、机构、模式和手段的选择
C. 建立科学的项目管理体系
D. 按时投入生产要素
[单项选择]项目范围变更是指对已经明确（）的改变，可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。
A. 项目综合计划
B. 项目工作分解结构
C. 项目范围定义
D. 项目范围确认
[单项选择]参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（ ）。
A. 组合式组织
B. 职能式组织
C. 项目式组织
D. 矩阵式组织
[单项选择]参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（）组织。
A. 组合式
B. 职能式
C. 项目式
D. 矩阵式
