计算题：
某集团下设一甲事业部，2010年实现销售收入5000万元，变动成本率为70%，固定成本为800万元，其中，折旧费为200万元。
（1）若该事业部为利润中心，固定成本中只有折旧费是部门经理不可控而应该由事业部负担，折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。
要求计算：
①边际贡献；
②可控边际贡献；
③部门营业利润。
（2）若该事业部为投资中心，其所占用的资产平均总额为4000万元，其中平均债务资本为1600万元，平均利息率为5%。若该公司要求的报酬率为10%，股东要求的权益净利率为15%，适用的所得税税率为25%。
要求计算：
①该投资中心的投资报酬率；
②该投资中心的剩余收益；
③该投资中心的剩余权益收益。
计算题：
长河工厂拟投产乙新产品，预计其单位变动成本为30元，固定成本总额为27000元。如要求该产品的销售利润率达到8％，安全边际率达到20％。
要求：
（1）该产品的售价应订为多少？
（2）计算该产品的保本销量和保本销售额。
（3）预计该产品的利润。
计算题：某企业上年销售收入为4000万元，总成本为3000万元，其中固定成本为600万元。假设今年该企业变动成本率维持在上年的水平，现有两种信用政策可供选用：
甲方案的信用政策为(2／10，1／20，n／90)，预计销售收入为5400万元，将有30％的货款于第10天收到，20％的货款于第20天收到，其余50％的货款于第90天收到(前两部分货款不会产生坏账，后－部分货款的坏账损失率为该部分货款的4％)，收账费用为50万元。乙方案给予客户45天信用期限(n／45)，预计销售收入为5000万元，货款将于第45天收到，其收账费用为20万元，坏账损失率为货款的2％。
该企业的固定成本600万元中，有400万元的销售收入相关范围是3000～6000万元；有200万元的销售收入相关范围是3000～5100万元，如果销售收入为5100～6000万元，则200万元的固定成本会变为250万元。
已知资本成本率为8％(为简化计算，本题不考虑增值税因素。－年按360天计算)。
要求：
(1)计算该企业上年的下列指标：
①变动成本总额；
②以销售收入为基础计算的变动成本率；
(2)计算甲、乙两方案的收益之差；(提示：边际贡献率＝1－变动成本率)
(3)计算乙方案的应收账款相关成本费用；
(4)计算甲方案的应收账款相关成本费用；
(5)计算甲、乙两方案税前收益之差，在甲、乙两个方案之间做出选择。
计算题：某公司生产某产品的固定成本为100万元，单位产品可变成本为700元，单位产品售价为900元。试用盈亏平衡点法确定其产量。
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