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[判断题]一个项目的需求与其他项目的需求无关，称之为独立需求。
[单项选择]业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类，但为了（）的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。
A. 信息加工
B. 信息交流
C. 信息处理
D. 信息汇总
[判断题]库存独立需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目无关，具有某种独立性。（）
[简答题]什么是信息需求？信息需求和信息用户有什么关系？组织信息需求的特征？
[单项选择]项目立项申请通过后，由需求提出部门、需求管理部门和需求实现部门相关成员联合成立项目组，原则上项目经理由（）的人员担任。
A. 需求提出部门
B. 需求管理部门
C. 需求实现部门
D. 需求管理委员会办公室
[判断题]库存从属需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目有内在的相关性，根据这种相关特性企业便可对这类库存进行确定型的控制。（）
[简答题]论题二：论信息系统项目的沟通管理 在一个信息系统项目中存在多种干系人，他们的关注点和需求各不相同，对承建方项目经理来说，沟通管理尤为重要，项目经理应重视和加强项目的沟通管理工作，包括做好沟通管理计划，向干系人发布项目信息、向客户报告项目绩效，管理和协调包括客户在内的项目干系人，以及解决项目中遇到的问题。项目经理应采用有效的沟通技能与干系人沟通，以达到事半功倍的效果，从而为项目的成功创造良好的环境。 请以“信息系统项目的沟通管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 1、简要叙述你参与管理过的信息系统项目（如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、设计的主要干系人等）和你在其中承担的主要工作 2、简要叙述沟通管理对该项目的重要性和作用 3、请结合项目管理理论和你在项目沟通管理中的具体工作，详细论述在项目中如何做好沟通管理
[单项选择]（），分析干系人对项目信息的需求，有针对性地确定沟通对象、时间、内容、方式等。
A. 沟通管理
B. 沟通规划
C. 沟通实施
D. 沟通控制
[单项选择]在服务项目的管理过程中，经常会忽略项目的需求调研和（），而这两个阶段对于服务项目管理来说恰恰是至关重要的。
A. 追踪评价
B. 服务方案提出
C. 可交付成果提交
D. 指导实施
[填空题]对于需要立项建设的项目需求，项目组负责需求的讨论和确定，对（）进行细化和完善，组织编写（），（）。
[多项选择]固定资产贷款项目市场需求分析的主要内容包括（）。
A. 市场供求现状分析
B. 影响需求的外部因素分析
C. 行业发展前景分析
D. 未来市场供求状况的预测
[单项选择]软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及相关分析模型。经评审批准，这些文档就定义了开发工作的需求基线，这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品（）的一个约定。
A. 功能需求和设计约束
B. 功能需求和非功能需求
C. 功能需求
D. 功能需求和用户需求
[填空题]网络信息中心每年负责汇总各个项目的绩效评价结果，上报需求（）审议。
[多项选择]业务员应将贸易需求项目的级别从预报升级为跟踪，并完善此项目的跟踪内容，定期清理预报和跟踪信息，保证信息的（）。
A. 完整性
B. 准确性
C. 科学性
D. 及时性
E. 系统性
[单项选择]公司上个月取消了由张工管理的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。现在公司要求将该项目成果变成可在个人电视及计算机上玩的交互游戏。这至少（）。
A. 需要修改项目既定的由WBS定义的范围
B. 导致所有项目基准的改变
C. 导致成本、时间、质量和其他目标的调整
D. 会得到一个教训
[多项选择]在制定主生产计划时，应当考虑如下哪些项目作为需求来源？（）
A. 未完成客户订单
B. 备用件需求
C. 确认的计划订单
D. 厂际需求
[单项选择]设计服务项目不仅要考虑客户需求，还要关注企业自身的需求，要考虑该服务项目对（）的作用.
A. 提高客户满意度
B. 挖掘客户价值
C. 实现经营目标
D. 履行社会责任
