更多"一家航空公司的管理层对维护成本与客机运营水平之间的关系很感兴趣。通过对"的相关试题:
[单项选择]建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）。
A. 体现效益中心的管理职能
B. 确定施工成本管理目标
C. 对生产成本进行管理
D. 达到责任成本目标
[单项选择]某分支机构的管理层对而且只对收入和成本负责，该分支机构属于：（）
A. 成本中心。
B. 投资中心。
C. 收入中心。
D. 利润中心。
[单项选择]为了加快制定计划和预算，一家旅游服务公司的管理层想要预测未来24个月月度销售额。管理层基于过去的数据，观察到销售额有上升的趋势。同时销售额还存在季节变动，如6月、7月、8月水平较高，1月、2月、3月的销售额较低。预测公司销售额的适当的方法是（）。
A. 时间序列分析
B. 等候理论
C. 线性规划
D. 敏感性分析
[单项选择]一家公司的管理层意识到即使有最好的计划也不能预见到所有的突发事件，然而管理层相信一个更全面的恢复计划在发生中断时增强了重新快速运行的能力，因此也可以（）。
A. 保持雇员的同等水平
B. 减少设备维修费用
C. 履行对客户的义务
D. 从计划中获得最大的收益
[单项选择]为了加快制定计划和预算，一家旅游服务公司的管理层想要预测未来24个月的月度销售额。管理层基于过去的数据，观察到销售有上升的趋势。同时销售额还存在季节变动，如6月、7月、8月水平较高，1月、2月、3月的销售额较低。预测公司销售额的适当的方法是（）
A. 时间序列分析
B. 等候理论
C. 线性规划
D. 敏感性分析
[单项选择]你的项目管理工作令你灰心丧气。虽然只要你达到项目成本目标，管理层就会给你奖励，但是这些目标根本没法答道，因为你无法控制人员配置或采购决策。你必须向职能经理施加压力按计划租界人员，而且你似乎一直在为把合同法包给最好的卖主而与合同管理部门争论不休。由于你的种种抱怨，管理层让你领导一个团队，以推荐一个针对项目经理的、公平的奖励与表彰系统。你的团队已经完成了报告，并准备向高层管理人员汇报。在谈到具体的计划之前，你想确保包高层管理人员理解奖励系统的基本目标。这个目标是（）
A. 与针对职能经理的奖励系统进行对比，以指出两者的同等地位并显示项目管理对公司的重要性
B. 使项目绩效与奖励之间的联系清晰、明确，并且是可以达到的
C. 激励项目经理朝着公司所确定的共同的短期与长期目标而努力
D. 使人们对组织的项目管理职业感兴趣
[单项选择]组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层，其中高层管理层又称为（）。
A. 战术管理层
B. 战略管理层
C. 管理控制层
D. 运行控制层
[单项选择]一家大型家居物品搬运公司的管理层和员工决定采取全面质量管理和持续改进措施。他们相信如果他们的公司能够在国内被认为遵循了全面质量管理和持续改进措施，结果之一会是增加公司的利润和市场份额。采取全面质量管理的一个主要原因是为了达到：（）
A. 更高的顾客满意度
B. 降低运输时间
C. 降低运输费用
D. 更高的员工参与度
[单项选择]组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层，其中（）管理层负责计划的具体执行。
A. 高层
B. 中层
C. 基层
D. 高层和中层
[单项选择]你是一个项目经理，负责完成一个新的计算机系统。管理层希望项目能在低成本的情况下实现高收益。你希望能够将时间，成本和产品的功能很好地结合起来，这样在长远的角度来看是增加了项目的价值。但是，项目的一个承包商雇佣了高级的编程员，这使得该承包商比其他几个承包商的成本高。当与干系人一起工作时，你应该：要认识到不同的干系人往持有不同的目标，而这也使得干系人的管理工作非常困难（）
A. 把干系人分成容易辨别的败类
B. 对于那些会给项目带来反面影响的干系人，提早对其行为进行干预
C. 要认识到不同的干系人往持有不同的目标，而这也使得干系人的管理工作非常困难
D. 认识到角色和义务可能会出现交叠
[单项选择]某建筑公司是广东省一家中型国有建筑企业。公司管理层基本上都是广州本地人，文化层次相对较高。作为一线的建筑工人，大部分来自原广州郊区城乡结合部的农民（随着城市的扩建，也转变成为"市民"）。随着我国改革开放的不断深入，中国经济呈现勃勃生机，各行各业日益发展。广东经济作为中国经济的领头羊，也呈现出前所未有的发展势头。建筑业更是异军突起，发展迅猛。在这种大好形势之下，该公司紧紧抓住发展机遇，承担了许多大型工程的建设项目，逐渐成为广东建筑企业的排头兵。请回答以下问题。人力资源泛指能够从事生产活动的体力和脑力劳动者，在项目管理中包括不同层次的管理人员和参加作业的各种工人。（）
A. 正确
B. 错误
