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[单项选择]以下（）展示了完成整个项目的活动的适当顺序和相互关系。
A. 泡泡图
B. 网络梯
C. 网络图
D. 责任图
[单项选择]公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么？（）
A. 开始执行阶段并与项目利害关系者沟通
B. 开始项目的执行与控制阶段
C. 开始执行之前，召开一次阶段管理审查会议。
D. 与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX
[单项选择]为了使整个项目在要求的时间内完工，（）描述了某项活动必须完成的最晚时间。
A. 最早开始时间
B. 最早完成时间
C. 最晚开始时间
D. 最晚完成时间
[单项选择]为了使整个项目在要求的时间内完工，以下哪项描述了某项活动必须完成的最晚时间？（）
A. 最早开始时间
B. 最早完成时间
C. 最晚开始时间
D. 最晚完成时间
[判断题]教学管理是指培训从培训项目设计开始至完成教学并做出评价的整个活动过程的调控。
[单项选择]（）是分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表。
A. 活动定义
B. 活动排序
C. 估算持续时间
D. 编制进度计划
[单项选择]将拟建工程项目中的每一项施工对象分为若干施工过程，按工艺要求依次完成，当完成一个后再按同样顺序完成下一个对象，直至完成所有施工对象，这是（）。
A. 依次施工
B. 平行施工
C. 流水施工
D. 混合施工
[单项选择]监理投资控制是指在整个项目实施阶段开展的管理活动，力求使项目在满足（1）要求的前提下，项目（2）投资不超过计划投资。空白（1）处应选择（）
A. 质量和安全
B. 质量和进度
C. 安全和进度
D. 质量和造价
[单项选择]一个项目经理正项目预算同时想使用适当的资源完成稳固的质量控制程序。它的项目成本大约是$110.00，他应当在项目预算中对质量的预算最少做多少？（）
A. $10，000
B. $7，500
C. $6，135
D. $3，300
E. $5，500
[多项选择]一个建设项目，从整个施工现场全局来说，一般应坚持（）的施工顺序。
A. 先整体后局部
B. 现场内后场外
C. 先地上后地下
D. 现全面后个别
[单项选择]合作完成的成果，署名顺序是（）
A. 按贡献大小署名
B. 导师当然排在第一位
C. 按姓氏笔画或者姓名拼音首字母排序
D. 科研机构的领导排在首位
[单项选择]项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，可以用以下（）方式来描述这些信息。
A. PDM
B. RAM
C. SOW
D. ADM
[单项选择]在金属活动性顺序中，（）的活动性最强。
A. Na
B. Ca
C. K
D. Al
[单项选择]你的项目是在变质牛奶到期前将其处理掉。你的客户希望项目比计划提前6个月完成。你认为通过将项目活动重叠可满足这个要求。你计划使用的方法叫做（）
A. 同步工程
B. 快速跟踪
C. 基准评估
D. 赶工
[填空题]
根据什么来进行评估项目范围活动的完成（）
[单项选择]你是某建筑项目的项目经理，有121个人向你汇报。为了确保合适的工作在正确的时间以正确的顺序完成，你的工作需要你审批他人的工作。你使用的工具是：（）
A. 工作分解结构
B. 工作授权系统
C. PERT/CPM/网络图
D. WBS字典
[单项选择]下列四个实验中只需要完成三个就可以证明铁、铜、银三种金属的活动性顺序。其中不必进行的是（）
A. 将铁片放入稀盐酸中
B. 将铜片放入稀硫酸中
C. 将铁片放入硝酸银溶液
D. 将铜片放入硝酸银溶液
[单项选择]（），指公共关系活动中连接所有项目、统率整个活动的思想纽带的思想核心。
A. 项目
B. 主题
C. 活动目的
D. 组织价值观
