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[单项选择]零部件及原材料供应管理的基本策略是在整个供应链网络中，对所有的零部件及原材料供应商进行分类。根据分类及分类因素与不同的供应商发展不同程度的合作关系，不是分类的主要依据的是（）
A. 供应的零部件用原材料对企业的重要程度
B. 供应的零部件及原材料获得难易程度和可靠程度
C. 零部件及原材料供应市场的复杂程度
D. 企业与供应方的关系好坏程度
[单项选择]某企业原材料采用计划成本核算，2001年5月1日“材料成本差异”科目的借方余额为8000元，“原材料”科目余额为500000元；本月购入原材料实际成本950000元，计划成本850000元；本月发出原材料计划成本200000元。则该企业2001年5月31日原材料存货实际成本为（）。
A. 1150000元
B. 1242000元
C. 1228370元
D. 1154800元
[单项选择]以下哪些不是属于供应商因在管理方面原因造成原材料供应不及时（）
A. 质量管理不到位
B. 对再转包管理不严
C. 交货期责任意识不强
D. 超过产能接单
[单项选择]某企业采用计划成本计价核算原材料。2011年6月初结存原材料的计划成本为30万元，本月收入原材料的计划成本为100万元，本月发出材料的计划成本70万元，原材料成本差异的月初数为1．8万元（超支），本月收入材料成本差异为0．8万元（超支）。本月发出材料的实际成本为（）万元。
A. 68.6
B. 70.8
C. 71.8
D. 71.4
[多项选择]某企业产品的关键部件由供应商提供，现有供应商可供选择。选择供应商时，首先应调查哪些内容（）。
A. 生产规模和生产设备
B. 质量管理体系情况
C. 上缴利税情况
D. 过程能力指数
E. 企业人员数量
F. 主要客户及其反馈信息
[单项选择]某企业采用计划成本计价核算原材料。20×1年6月初结存原材料的计划成本为20万元，本月收入原材料的计划成本为80万元，本月发出材料的计划成本60万元，原材料成本差异的月初数为1.2万元（超支），本月收人材料成本差异为0.8万元（超支）。本月发出材料的实际成本为（）万元。
A. 58.8
B. 60
C. 61.2
D. 62
[判断题]供应物流一般是对所采购的原材料和零部件，从供应商处到企业仓库的物流管理，也可以叫原材料物流。
[单项选择]某企业决定增加一条生产线，从而引起对新设备.新零部件及原材料的需求，此时该企业所采用的购买行为属于（）
A. 直接重购型
B. 更改重购型
C. 间接重购型
D. 新购型
[单项选择]某企业月初原材料借方余额为20万元，材料成本差异借方余额为0.2万元。当月入库材料计划成本为60万元，材料成本差异为节约1.8万元，当月领用材料计划成本为45万元，结存材料的实际成本为（）万元。
A. 35.7
B. 33.4
C. 35
D. 34
[单项选择]原材料、零部件或其他物品在供应商与需求商之间的实体流动称为（）。
A. 生产
B. 供应
C. 物流
D. 组织
[单项选择]某企业（一般纳税人）从外地购进原材料一批，取得的增值税专用发票上注明的原材料价款为100000元，增值税为17000元，另外支付运输部门运费2000元，支付装卸费500元，税法规定的运费的增值税扣除率为7%，该批材料的采购成本为（）元。
A. 100000
B. 117000
C. 102360
D. 19000
[判断题]供应链涵盖着从原材料的供应商经过开发、生产、加工、批发、零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动。
[单项选择]某税务师2014年10月对某企业进行纳税审核时，发现企业当月将购进原材料时应计入成本的3万元运费计入了管理费用，由于企业该批材料已部分用于产品生产，当期未全部完工，且当期完工的产品中一部分已经出售，所以无法按照规定直接作为错账处理，已知企业当月月末的原材料科目余额是50万元，生产成本科目余额是20万元，库存商品科目余额是40万元，当期发生的主营业务成本是30万元，则计算出的分摊率是（）。
A. 2.73%
B. 4.29%
C. 3.75%
D. 2.14%
[判断题]快速反应是美国零售商、服装制造商以及纺织品供应商开发的整体业务概念，目的是减少原材料到销售点的时间和整个供应链上的库存，最大限度地提高供应链的运作效率（）
[单项选择]根据《小企业会计准则》的规定，某企业采用先进先出法计算发出原材料的成本。2015年9月1日，甲材料结存200千克，每千克实际成本为300元；9月7日购入甲材料350千克，每千克实际成本为310元；9月21日购入甲材料400千克，每千克实际成本为290元；9月28日发出甲材料500千克。9月份甲材料发出成本为（）元。
A. 145000.0
B. 150000.0
C. 153000.0
D. 155000.0
[单项选择]在项目施工阶段，供应商处发生火灾，导致原材料的供应延迟了一周。项目经理早已识别到延迟的风险，并包含在计划当中。发生这个事件之后，项目经理首先应该怎么做？（）
A. 执行风险响应计划。
B. 由于材料延误，要求项目延期。
C. 更新项目基准。
D. 更新风险登记册。
[简答题]
某企业核定为小规模纳税企业，本期购入原材料，专用发票上记载售价500000元，增值税85000元，企业开出商业承兑汇票，材料尚未到达。该企业本期销售产品，开出一张普通发票，发票注明售价800000元，货款尚未收到。
要求：
根据上述资料，编制有关会计分录。
[判断题]库存连续补货方式一般适用于散装原材料或组装用零部件产品，相对应的供应方式是由初始供应商以密切配合的方式向最终组装厂商供货。适用的产业包括诸如汽车制造业或消费品生产产业。
