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发布时间:2023-10-17 11:18:51

[多项选择]抗拉强度是A产品的关键质量特性之一,三条生产线同时生产A产品,项目组想知道三条生产线所产出的A产品之抗拉强度是否具有统计意义上的差异,且其中有一条生产线的数据为非正态,下面哪种分析方法更适合()?
A. t检验样本是正态
B. Mann-Whitney检验两个样本,可以非正态
C. 单因子方差分析多个样本均值比较
D. Kruskal-Wallis检验单个总体的均值检验

更多"抗拉强度是A产品的关键质量特性之一,三条生产线同时生产A产品,项目组想"的相关试题:

[单项选择]所谓关键的质量是指产品的()的质量特性。
A. 重要的零件
B. 关键的组成部分
C. 重要的参数
D. 原材料
[单项选择]影响产品质量的关键轧机是()。
A. 粗轧机
B. 中轧机
C. 精轧机
[判断题]保证产品硫磺质量的操作关键是控制好配风。
[单项选择]项目质量控制复核人员应当客观地评价项目组作出的重大判断以及在编制内部控制审计报告时得出的结论。评价工作应当涉及的内容不包括()。
A. 项目组就具体业务对会计师事务所公开性作出的评价
B. 与项目合伙人讨论重大事项
C. 复核拟出具的内部控制审计报告
D. 复核选取的与项目组作出的重大判断和得出的结论相关的审计工作底稿
[单项选择]会计师事务所应当按照()的规定,考虑是否委派适当的项目质量控制复核人员,以客观评价项目组作出的重大判断以及在编制内部控制审计报告时得出的结论。
A. 《企业内部控制审计指引实施意见》
B. 《企业内部控制审计指引》
C. 《企业内部控制评价指引》
D. 《企业内部控制应用指引》
[单项选择]你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子?()
A. 一个假设。因为项目组以前曾做过类似的项目,他们知道能在10个月的期限内完成项目。
B. 一个假设。因为项目组完成项目的时间很有限。
C. 一个约束。因为项目组完成项目的时间很有限。
D. 一个约束。因为项目组正在进行的项目是以前从未开发过的新产品线。
[单项选择]黑带小查在某企业负责质量管理工作,他发现原煤的基值直接影响其产品的关键质量特性热强度。在对原煤基值检测过程中发现,不同供应商提供的原煤基值不同,同一供应商不同批次的原煤基值也有差别。小查想了解原煤基值的波动源,选取了十个关键供应商测量其原煤基值,正确的变异源分析的抽样方案和分析方法是()
A. 每个供应商连续抽取8个批次的原煤,每个批次抽取4个原煤基值,进行嵌套型双因素方差分析并进行方差分量分析
B. 每个供应商连续抽取8个批次的原煤,每个批次抽取4个原煤基值,进行交叉型双因素方差分析并进行方差分量分析
C. 每个供应商连续抽取8个批次的原煤,每个批次抽取4个原煤基值,进行嵌套型双因素方差分析并进行方差分量分析
D. 每个供应商抽取一个批次的原煤,每个批次抽取32的原煤基值,进行交叉型双因素方差分析并进行方差分量分析
[单项选择]下列选项中,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是()
A. 项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合
B. 组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的
C. 项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配
D. 项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目
[填空题]有形产品质量是无形产品质量的凭借和依托,无形产品质量是有形产品质量的(),两者相辅相成。
[单项选择]两个关键成员之间的冲突逐渐影响到项目组的进度。您本应该如何防止此类事件发生?()
A. 仔细规划、明确岗位
B. 召开一次项目启动会议
C. 在同一只能组中选择人员
D. 展示优秀的领导才能
[单项选择]解决独立型项目组和层混型项目组决策问题的主要方法是()。
A. 层次划分法
B. 决策树法
C. 互斥化法
D. 均衡排序法
[单项选择]玻叫他们的项目组把项目的风险量化和评估。哪一相不是项目组从这一活动中得到的?()
A. 彻底地了解项目,相关的风险和项目所有部分的风险的影响
B. 进一步发展缓解风险策略以处理已经确认的问题
C. 保证所有已经确认的风险都被统一的考虑在项目的计划中
D. 确认那一个可能存在的选择方案
[单项选择]《中华人民共和国产品质量法》以生产者的产品质量责任和义务以及销售者的产品质量责任和义务构成产品质量责任制度,下列说法错误的是()。
A. 生产者、销售者是产品质量责任的承担者,是产品质量的责任主体
B. 生产者应当对其生产的产品质量负责,产品存在缺陷造成损害的,生产者应当承担赔偿责任
C. 由于销售者的过错使产品存在缺陷,造成危害的,销售者应当承担赔偿责任
D. 因产品缺陷造成损害的,受害人只能向生产者要求赔偿
[单项选择]作为项目组的领导,项目经理可能要评估项目组成员的胜任能力。有时会发现一些弱点或需要改进的领域,此时项目经理应该()
A. 辞退任何在关键知识领域中表现出弱点的项目组成员。
B. 就这些弱点进行沟通,并建立绩效改进计划。
C. 利用其他资源来补偿弱的领域。
D. 等待项目组成员在工作中遭到失败,并以次为理由辞退他。
[名词解释]产品质量法
[名词解释]产品质量战略
[判断题]工作质量是产品质量的保证,而产品质量反映了工作质量的高低。
[多项选择]《产品质量法》规定产品质量监督部门或者其他机关以及产品质量检验机构不得以对产品进行()等方式参与产品经营活动。
A. 质量认证
B. 推荐
C. 监制
D. 监销

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