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[单项选择]施工项目目标成本的分解，一定要方便（），能及时发觉施工过程中的成本问题，制定整改措施，使施工项目目标成本真正成为成本控制的（）文件。
A. 成本检查，纲领性
B. 成本分析（核算），纲领性
C. 成本检查，指导性
D. 成本分析（核算），指导性
[单项选择]（）是指施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。
A. 施工成本考核
B. 施工成本分析
C. 施工成本控制
D. 施工成本核算
[单项选择]作为项目经理，项目计划开发是管理项目非常重要的元素，下列哪个项目管理生命期阶段包括项目计划编制（）
A. 启动过程组
B. 规划过程组
C. 执行过程组
D. 控制过程组
[单项选择]施工项目目标成本分解，是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施，其目的是（）。
A. 目标成本最终实现在控制范围内
B. 将目标成本分解到月
C. 将目标成本分解到进度节点
D. 将目标成本分解到工序
[单项选择]在项目计划编制的早期阶段，项目经理的领导方式是（）
A. 教练
B. 支持
C. 代表
D. 指挥
[单项选择]按项目组成编制施工成本计划时，在完成施工项目成本目标分解之后，接下来的工作是（）。
A. 把工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划
B. 进一步分解为分部工程和分项工程
C. 具体地分配成本，编制分项工程的施工成本支出计划
D. 编制施工成本计划
[多项选择]施工项目目标成本责任制包括（）。
A. 预算、计划、统计、合同人员的管理责任
B. 行政管理人员的成本管理责任
C. 工程技术人员的成本管理责任
D. 材料、机械人员的成本管理责任
E. 民工食堂卫生防疫人员的管理责任
[多项选择]施工项目目标成本分解的依据为（）。
A. 招投标文件
B. 施工总体方案布置
C. 项目目标成本
D. 施工总平面布置图
E. 施工进度网络计划
[单项选择]项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情，以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项（）
A. 项目接口、不同个体间的非正式报告关系、项目管理小组的偏好
B. 项目接口、组织政策、项目管理小组的偏好、各成员的能力
C. 项目接口、组织政策和/或同工会达成的协议、项目管理小组的偏好
D. 组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策
[单项选择]你是一个住房工程的项目经理，作为一个项目经理，你必须特别关注建筑业法规，尤其在质量计划编制阶段更是如此。你必须确保在你的项目计划中建筑业法规有所反映，因为（）
A. 标准和规则是质量计划的初始投入
B. 质量审核用来确保服从规则
C. 这些法规是与质量创始有关的成本
D. 服从标准是质量控制的基本目标
[单项选择]施工项目的成本管理的最终目标是（）。
A. 低成本
B. 高质量
C. 短工期
D. ABC
[多项选择]施工项目目标成本计划编制资料、信息收集内容有（）。
A. 概算定额
B. 招投标文件
C. 施工图
D. 报价清单
E. 材料及设备价格
[判断题]施工项目成本控制的中间控制原则又称动态控制原则，是把成本控制的重点放在施工项目主要施工段上，及时发现偏差，及时纠正。
[判断题]施工项目成本预测是施工项目成本计划与决策的依据。
