更多"各项目材料申请量、供应部门现有库存量、（）、及材料供应量通常称为材料供"的相关试题:
[单项选择]各项目材料申请量、供应部门现有库存量、计划期末周转储备量、（）通常称为材料供应计划的四要素。
A. 编制计划时的实际库存
B. 预计期计划收入量
C. 预计期计划发出量
D. 材料供应量
[单项选择]各项目材料申请量、（）、计划期末周转储备量及材料供应量通常称为材料供应计化的四要素。
A. 编制计划时的实际库存
B. 供应部门现有库存量
C. 预计期计划收入量
D. 预计期计划发出量
[单项选择]（）、供应部门现有库存量、计划期末周转储备量及材料供应量通常称为材料供应计划的四要素。
A. 各项目材料申请量
B. 编制计划时的实际库存
C. 预计期计划收入量
D. 预计期计划发出量
[判断题]安全库存量是为了预防需求或供应方面的不可预测的波动，在仓库中应经常保持最低库存数量，作为安全库存量。
[单项选择]（）编制主要依据是预计生产量、材料单耗量、期末与期初预计材料库存量、单位采购成本和承付货款情况等。
A. 销售预算
B. 直接材料预算
C. 生产预算
D. 直接人工预算
[简答题]评估某企业化工类库存材料，经核实材料库存量为100吨，原始购入成本为200万元，根据进货情况，材料的平均库存期为3个月，经技术鉴定，其中的一种材料已全部报废，数量为2.5吨，购进单价为2万元，无回收价值，此外，根据该企业生产用该类材料的实际月耗量计算，库存的该材料有25％为超额储存，这部分超储的原料比原材料多支付利息费用、占地租金费用及保管费用等平均每吨400元。根据有关权威部门公布的信息，该类材料每月价格上涨系数为2％，试确定该类化工原料的评估值。
[单项选择]（）是材料部门组织供应材料应达到的目标。
A. 材料订货计划
B. 材料储备计划
C. 材料采购计划
D. 材料供应计划
[单项选择]永续盘存制使用了最低库存量来确定采购定单程序，在审查仓库部门设立的最低库存量的恰当性时，审计人员最不可能考虑（）
A. 短缺成本（stock—outcost），包括失去的顾客
B. 可供使用的仓库空间和潜在的报废数
C. 由经济订货模型决定的最佳订货规模；
D. 预测存货需求时的季节性变动。
[单项选择]仓库为了防范供应商意外中断供货而设置的库存量为（）
A. 安全库存量
B. 最高库存量
C. 计划库存量
D. 平均库存量
[多项选择]材料供货商（材料供应部门）对施工生产用料单位实行（）。
A. 项目经理责任制
B. "三包"责任制
C. 材料员负责制
D. "三保"责任制
E. 施工员负责制
[单项选择]假设现有库存为79，安全库存量为12，已分配量为15，则可利用库存量为（）。
A. 79
B. 12
C. 15
D. 52
[单项选择]假设现有库存为98，安全库存量为29，已分配量为9，则可利用库存量为（）。
A. 98
B. 29
C. 9
D. 60
[单项选择]假设现有库存为89，安全库存量为20，已分配量为5，则可利用库存量为（）。
A. 89
B. 20
C. 5
D. 64
[简答题]王经理是一家工程机械厂的物流经理。该厂在生产过程中严格控制库存并尽量降低库存，原材料和零配件库存量一直很低。然而自2007年底到2008年上半年，国际和国内钢材等原材料价格大涨。导致该厂原材料和零配件采购成本大幅上升，遭受很大损失；另一方面又造成供应紧张，生产大受影响。因此，王经理认为，专家和教科书上有关要降低库存量、甚至零库存的观点是一种误导，是错误的。对王经理的这种观点你是什么看法，请阐述你的理由。
[判断题]超储／短缺库存分析表，是对全部仓库库存的所有物料的库存数量，按照在物料定义的最低库存量、最高库存量的数量进行比较、分析，将库存数量低于最低库存数量或高于最高库存数的物料列出来进行预警提示的分析报表。（）
[单项选择]材料计划的（）是材料部门保证供应，降低进料成本的先决条件。
A. 及时性
B. 市场性
C. 准确性
D. 前瞻性
[单项选择]安全四大要素的四要素是（）.
A. 人、机器、环境、管理
B. 人、机器、船舶、管理
C. 人、机器、货物、管理
D. 人、机器、货物、环境
[单项选择]材料计划编制的程序是（）、确定供应量、按不同渠道分类申请、编制供应计划及编制订货与采购计划。
A. 计算需用量
B. 确定采购量
C. 确定订货时间
D. 确定订购量
