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[判断题]建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托.对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。（）
[判断题]工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
[多项选择]建设项目法人或建设项目业主（简称业主方）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。其中，行政管理包括（）等事务性工作。
A. 开发管理
B. 设施管理
C. 办理各种审批手续
D. 人事管理
E. 财务管理
[单项选择]假如采用建设项目总承包的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个（）。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 竣工阶段
D. 生产运营期
[单项选择]工程质量管理，泛指建设全过程的（），其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。
A. 科学管理体系
B. 安全管理体系
C. 质量控制系统
D. 质量管理
[单项选择]业主方不习惯，或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询（顾问）公司进行管理，可采用（）模式。
A. 业主方依靠自有的人力资源自行管理
B. 业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理
C. 业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员也参与管理
D. 业主方委托多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员不参与管理
[单项选择]对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中，有误的是（）。
A. 对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图
B. 项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
C. 项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
D. 项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系
[单项选择]无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的（）所决定的。
A. 工期和目标
B. 目标和任务
C. 目标和性质
D. 工作量
[单项选择]在国际上（）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。
A. 项目管理咨询公司（咨询事务所）
B. 项目监理公司
C. 建设项目设计事务所
D. 施工总承包公司
[多项选择]业主方管理部门的安全管理任务有（）。
A. 组织现场安全综合检查
B. 参与意外伤害事故的调查和处理
C. 审核招标文件和合同文件中有关进度的条款
D. 起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
E. 对设计、施工、工程监理等单位的安全管理工作提出要求
[多项选择]BIM对业主方和管理方的功能价值（）。
A. “所见即所得”，提升基础设施性能
B. 减少变更，减轻协调工作量
C. 加强项目精细化管控能力
D. 降低沟通难度
E. 优化设施运营管理
[多项选择]业主方管理部门的合同管理任务主要有（）。
A. 起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
B. 根据项目的特点和管理目标，分析确定合同结构和发包模式
C. 建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
D. 分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少业主索赔事件的发生
E. 编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
[单项选择]在实施全过程监理的建设工程上，（）是建设项目的管理主体
A. 建设单位
B. 设计单位
C. 施工单位
D. 监理单位
[多项选择]建设工程全过程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段，包括（）。
A. 前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析
B. 设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制
C. 招标投标阶段的标段划分、发承包模式及合同形式的选择、招标控制价或标底编制
D. 施工阶段的工程计量与预算、工程变更控制、索赔管理
E. 竣工验收阶段的竣工结算与决算等
[单项选择]建设工程监理是全过程建设工程项目管理的一个阶段部分，是以（）作为行为管理的主体。
[多项选择]业主方是项目建设过程中（）的总集成者。
A. 人力资源
B. 自然资源
C. 知识
D. 财力资源
E. 物质资源
[单项选择]考虑到建设项目的（），有利于建设项目全过程管理和全局控制。
A. 安全控制
B. 进度程度
C. 质量控制
D. 实施过程
[多项选择]业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括（）。
A. 投资控制
B. 进度控制
C. 效益控制
D. 质量控制
E. 组织与协调
