更多"作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一"的相关试题:
[单项选择]作为一名项目经理，你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此，你想了解一下团队员工的技术背景，这个信息能在下面哪一项中找到（）
A. 团队章程
B. 项目计划
C. 员工管理计划
D. 组织政策和方针
[单项选择]你作为项目经理的目标是要尽自己所能管理干系人，如果干系人之间有冲突，通常应该按照有利于谁的原则解决？（）
A. 商业伙伴/项目发起人
B. 团队成员
C. 客户
D. 所有干系人
[单项选择]下列哪一种不能作为心脏超声造影剂的重要成分（）
A. 单纯碳水化合物颗粒
B. 氟碳气体
C. 氧气
D. 人体白蛋白
E. 空气
[单项选择]项目管理中，保证客户和干系人满意的最重要的活动是（）
A. 绩效测评存档
B. 变更汇报和项目计划更新以及其他适当的项目文件
C. 及时且有规律地汇报项目绩效
D. 将需求记录下来整理为文件
[单项选择]在项目管理中，保证客户和干系人满意的最重要的活动是（）
A. 绩效测评存档
B. 变更汇报和项目计划更新，以及其他适当的项目文件
C. 及时且有规律地汇报项目绩效
D. 将需求记录下来，并整理为文件
[单项选择]领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是（）
A. 确定管理方向，组织和激励他人努力工作
B. 通过他人的工作实现工作目标
C. 运用领导权力鼓励他人提高工作效率
D. 运用所有适当的权利作为激励手段
[判断题]需求是指干系人的已量化且记录下来得需要和期望
[判断题]需求是指干系人的已量化且记录下来的需要和期望。
[单项选择]项目干系人管理的主要目的是（）
A. 识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析
B. 通过制订对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评
C. 避免项目干系人在项目管理中的严重分歧
D. 在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系
[单项选择]在向干系人提交项目管理计划时，项目经理注意到其中一名几乎没有组织权利的干系人表现出不感兴趣。项目经理应使用什么方法来管理该干系人？（）
A. 监察该干系人。
B. 密切管理该干系人。
C. 保持让该干系人满意。
D. 保持让该干系人获得通知。
[单项选择]Bell麻痹急性期，下列哪一种药较为重要（）
A. 地巴唑
B. 加兰他敏
C. 青霉素
D. 维生素B
E. 泼尼松
