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[单项选择]采购过程的结构性审查是从采购规划到合同管理的审查，这种审查叫什么（）
A. 采购规划
B. 采购审计
C. 合同归档
D. 项目事后剖析
[单项选择]采购审计指对从采购计划编制到合同管理的整个采购过程的结构性回顾。采购审计的主要目标是什么（）
A. 测定你目前的合同问题，以便对合同条款进行更改和修正
B. 鉴别成功和失败以确保用于此项目或执行组织的其他项目的采购事项
C. 确保卖方按照合同所列条款执行
D. 确保买方按照合同所列条款执行
[单项选择]管理合同以及买卖双方之间的关系，审查并记录卖方当前的生产绩效，以保证按期供货的项目采购过程称为（）。
A. 采购规划
B. 发包规划
C. 合同管理
D. 合同收尾
[多项选择]招标采购合同的（）是招标采购合同管理的主要手段。
A. 规划
B. 审查
C. 监督
D. 控制
E. 审核
[多项选择]设备监理工程师应对每一个采购合同进行审查。一般应审查（）内容。
A. 所购设备型号、规格和技术要求是否符合项目需要
B. 根据系统工艺设计要求，审查交纵点，防止遗漏、多余或不相互衔接
C. 承包商提供图样、技术资料是否齐全，提供时间是否明确
D. 质量保证要求是否齐全、明确、合理
E. 交货条件、交货状态和交货地点是否明确
[多项选择]合同管理应从（）和风险管理等方面入手，贯穿到整个设计、采购、施工和试运转全过程的管理中。
A. HSE
B. 质量
C. 费用
D. 进度
E. 索赔
[单项选择]在政府采购合同管理方面，履约保证金的数量不得超过政府采购合同金额的（）。
A. 5%
B. 10%
C. 15%
D. 20%
[多项选择]政府采购合同管理包括的有（）。
A. 制定合同必备条款
B. 政府采购方式管理
C. 受理供应商投诉
D. 受理合同备案
[多项选择]招标采购合同管理特点体现在（）。
A. 合同管理周期短
B. 合同管理系统性强
C. 合同变更频繁
D. 合同管理法律和信息化要求高
E. 合同管理效益显著
[多项选择]项目执行过程更是合同履行的过程，严格按照合同中规定的工作范围和标准履行合同，应从（）进行合同管理。
A. 细节上
B. 高度上
C. 技巧上
D. 人情上
E. 评价上
[多项选择]合同管理可分为宏观的合同管理和微观的合同管理，微观的合同管理是指企业对合同的管理工作，微观合同管理按主体的不同可分为（）的合同管理。
A. 工程建设单位
B. 工程监理单位
C. 政府立法机构
D. 行政监督单位
E. 施工单位
[多项选择]招标采购合同管理发展趋势体现在（）。
A. 建立完善的合同管理方式体系
B. 建立完善的合同管理组织、人才、文本体系
C. 建立完善的合同管理信息系统
D. 建立完善的合同管理制度和运行体系
E. 建立完善的企业信用评价体系
[多项选择]按网络采购过程的管理划分，网络采购可分为（）。
A. 中央采购
B. 集中采购
C. 地方采购
D. 分散采购
[多项选择]招标采购合同管理存在的问题主要包括（）。
A. 合同内容缺陷
B. 标准合同文本体系尚未完善
C. 招标采购管理制度体系有待完善
D. 合同管理制度不健全、管理不规范
E. 合同管理人员法律意识和管理能力不强
[多项选择]招标采购合同信息管理的作用是（）。
A. 明确的请求仲裁的意思表示
B. 留存证明资料，减少争议解决成本
C. 优化资源配置，节约项目总体投资成本
D. 及时调整决策，降低决策成本
E. 有仲裁事项
[单项选择]某施工合同约定由施工单位负责采购材料，合同履行过程中，由于材料供应商违约而没有按期供货，导致施工没有按期完成。此时应当由（）违约责任。
A. 建设单位直接向材料供应商追究
B. 建设单位向施工单位追究责任，施工单位向材料供应商追究
C. 建设单位向施工单位追究责任，施工单位向项目经理追究
D. 建设单位不追究施工单位的责任，施工单位应向材料供应商追究
[多项选择]招标采购合同信息管理的主要作用是（）。
A. 规避风险，保证收益
B. 投资者利益最大化
C. 及时调整决策，降低决策成本
D. 优化资源配置，节约项目总体投资成本
E. 留存证明资料，减少争议解决成本
[多项选择]招标采购合同信息管理系统主要有（）类型。
A. 人工管理信息系统
B. 电子管理信息系统
C. 商务管理信息系统
D. 计算机管理信息系统
E. 技术管理信息系统
