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[单项选择]钱某于2010年8月应聘到某公司工作，一直未签订劳动合同。2010年11月的一天，钱某骑自行车上班途中，因汽车相撞而受伤致残，经劳动能力鉴定委员会鉴定为8级残疾。出院后，钱某要求公司认定工伤，并支付工伤待遇。公司以未与钱某签订劳动合同为由予以拒绝。社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）日内作出工伤认定的决定，并书面通知申请工伤认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。
A. 20
B. 30
C. 40
D. 60
[判断题]某涉外调查公司经合法审批，受国外某公司委托从事市场调查。调查到某企业时，该企业负责人明确表示拒绝接受调查。该企业的行为构成拒绝接受统计调查的违法行为。（）
[单项选择]党员郑某为某工商局局长。2007年11月，郑某作为嘉宾参加辖区内某公司的商业庆典，在活动中，该公司向每位嘉宾赠送一部手机，价值人民币4000元，郑某收下后未登记交公。根据《中国共产党纪律处分条例》，对郑某行为应如何处理：（）
A. 郑某利用职务之便，收受管理对象所赠礼品，应定性为受贿行为
B. 郑某的行为构成非法占有行为
C. 对于郑某的行为应以接受可能影响公正执行公务的礼品馈赠不登记交公行为处理
D. 郑某的行为具有普遍性，不应给予任何处分
[单项选择]某公司将税务机关确定的应于2012年11月15日缴纳的税款20万元拖至11月25日缴纳，根据税收征收管理法律制度的规定，税务机关依法加收该公司滞纳税款的滞纳金为（ ）元。
A. 100
B. 1000
C. 10000
D. 1100
[多项选择]
某公司专门从事劳务派遣业务。最近，该公司与某培训中心签订了一份劳务派遣协议，约定向其派遣20名教学辅助人员，分为两个周期，每个周期为1年，每个周期结束前订立新的劳务派遣协议。该公司根据这份协议，招收了20名被派遣劳动者，并与他们签订了劳动合同。可此时，因招生规模的变化，培训中心只需要19名被派遣劳动者。为维护与培训中一心的合作关系，该公司只好按培训中心要求派出19名被派遣劳动者。套司王经理与未被派遣到培训中心的小张协商在其无工作期问，该公司将按当地最低生活保障标准给予生活补助。
关于劳务派遣公司设立的说法，正确的是（ ）。
A. 培训中心可以设立向本中心派遣劳动者的劳务派遣公司
B. 劳务派遣公司必须依照《公司法》设立，注册资本不得少于50万元人民币
C. 培训中心不可以设立向本中心所属单位派遣劳动者的劳务派遣公司
D. 劳务派遣公司必须依照《公司法》设立，注册资本不得少于10万元人民币
[判断题]某商场与某公司订立买卖合同，双方约定某商场从某公司进货100件，分期履行，在某公司全部发货后，某商场一次结清货款。某公司按约向某商场发货40件后，某商场提出该货的价格过高不易出售，要求降低价格，某公司同意。该合同的总价款应当以降低后的每件商品的价格计算。
[判断题]某公司于2008年11月从日本进口一批设备，当时共缴税款5500元，后经海关审核发现该收货人故意少报完税价，致使少征税款300元人民币。按规定可以自货物放行之日起3年内予以追征。（ ）
[单项选择]某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司，公司的销售部除了将公司现有的产品推销给客户之外，也会根据客户的具体需要，承接应用软件的研发项目。
今年元旦，销售部门与某银行签订了一个银行前置机软件系统开发的项目，合同规定，5月1日之前系统必须完成，并且进行试运行。在合同签定后，销售部门将此合同移交给了软件开发部进行项目实施。
王伟被指定为这个项目的项目经理。王伟做过5年金融系统应用软件研发工作，有丰富的经验，做过系统分析员，但作为项目经理还是第一次。项目组还有另外4名成员，1个系统分析员，2个有1年工作经验的程序员，1个技术专家。
王伟制定了项目的进度计划和工作任务书（SOW），简单描述如下：
1月10日～2月1日，需求分析；
2月1日～2月25日，系统设计，包括概要设计和详细设计；
2月26日～4月1日，编码；
4月2日～4月30日，系统测试；
5月1日，试运行。
但是这个SOW没有跟团队成员商量。团队成员虽然对SOW有一些意见，但王伟认为这些意见并不影响项目实施，也就没有主动找他们沟通了解情况。要求团队成员按照SOW的部署尽快开展项目。
项目实行一段时间之后，有两个主要成员找借口退出项目组。2月17日，王伟检查工作时发现详细设计刚刚开始，2月25日肯定完不成系统设计，王伟有些慌了，他到5月1日能否完成这个项目呢？2月17日，王伟检查工作时发现详细设计才刚刚开始。发生这种情况主要是由于（）。
A. 主要团队成员的离开
B. 高级管理人员重组
C. 系统设计工作太复杂
D. 人员的工作技能较差
[单项选择]
某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司，公司员工都是近几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多，也越来越细，公司如果不了解这些客户的生产运营过程，不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定，就无法满足客户的需要现有员工的人数虽不少，但专业结构却不合理。
对该公司而言，最迫切的人力资源管理工作是（ ）。
A. 设计绩效考核系统
B. 进行人力资源规划
C. 进行工作分析
D. 确定未来几年的经营战略
