更多"事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对性的采取预防措施，属"的相关试题:
[单项选择]目标人群选择性偏差可能导致项目活动覆盖过量和（）。
A. 覆盖过头
B. 覆盖过少
C. 覆盖不足
D. 覆盖偏少
E. 覆盖偏多
[单项选择]利益相关者分析在社会评价中用于辨认项目利益相关群体，并分析他们对项目实施及实现项目目标可能施与的影响，其中重点关注（）。
A. 关键利益相关者
B. 相关关系者
C. 相关干部
D. 相关群众
[单项选择]项目决策期对项目的总目标进行了分析论证，在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证，即论证目标的（）和对目标进行分解，形成项目管理目标体系，变成可操作性的数据系统，为项目控制服务。
A. 统一性
B. 执行性
C. 指导性
D. 可行性
[单项选择]工业项目应分析建设项目对目标市场可能达到的市场占有率和市场份额，根据（）确定市场规模。
A. 市场需求
B. 社会需求
C. 社会供给
D. 市场份额
[单项选择]（）是在确定性分析的基础上，通过计算不确定性因素变化导致项目经济评价指标的变化幅度，判断项目预期目标受各个不确定性因素变化的影响程度，评价项目风险状况。
A. 敏感性分析
B. 盈亏平衡分析
C. 风险分析
D. SWOT分析
[单项选择]项目目标的分析和再论证是建设项目管理的（），包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。
A. 前提
B. 基
C. 依据
D. 目的
[单项选择]现状调查与分析、确定项目目标是食物营养现场工作计划管理的两个步骤。下列哪项不是合格项目的目标特点（）。
A. 项目目标应明确
B. 项目目标应切合实际
C. 项目目标应包括项目活动的预期结果
D. 项目目标应为长期的、总体的
E. 项目目标应有衡量标准
[多项选择]下列（）情况可能会影响IT项目需求分析的结果，导致需求分析失败。
A. 用户代表不知道需要系统完成什么，根本提不出用户需求
B. 由于前期需求分析不充分，导致开发过程用户的需求频繁变更
C. 技术人员之间缺少文档记录，经常以口口相授的方式进行沟通
D. 为了控制成本，保证项目进度，项目经理对用户需求进行控制
[单项选择]现状调查与分析、确定项目目标是食物营养现场工作计划管理的两个步骤。现状调查与分析中，关于人群的资料不包括（）。
A. 生化检查
B. 营养调查
C. 文化情况
D. 健康状况
E. 交通运输
[判断题]成本分析可能在经济活动的事前、事中或事后进行。
[单项选择]信息系统项目分析阶段的最大目标是（）
A. 获得一个项目成功所需要的业务流程的完整理解
B. 获得一个满足业务经理需要的完整理解
C. 获得一个项目所处内外环境（包括用户、干系人、业务规则、需求和限制）的完整理解
D. 获得一个满足所有项目干系人愿望和期望的完整理解
[多项选择]项目实施期策划的项目目标的分析和再论证包括（）等内容。
A. 投资目标的分解和论证
B. 建设总投资规划和论证
C. 进度目标的分解和论证
D. 建设周期规划和论证
E. 项目功能分解
[单项选择]投资决策一旦有误、项目开始建设，将具有（），有可能导致工程废弃，甚至导致项目的失败。
A. 不确定性
B. 不可逆转性
C. 不可控性
D. 风险性
[单项选择]（）是对项目风险的发生条件、概率及风险事件对项目的影响进行分析，并评估他们对项目目标的影响。
A. 风险分析
B. 风险识别
C. 风险对策
D. 风险控制
[单项选择]项目可行性研究的任务旨在通过对实施条件和项目（）的进一步分析，提出项目建设的原则、目标、内客、方案、组织实施方式、投融资方案和效益评价。
A. 实际需求
B. 建设内容
C. 范围
D. 投资
[单项选择]一般来说，多项目管理从项目目标上看，项目可能是孤立无关的，但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划，项目的协作管理不包括（）
A. 共享和协调资源
B. 项目进行集中的配置管理
C. 统一收集和汇总项目信息
D. 与甲方的技术主管部门的沟通
