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[单项选择]下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（）。
A. 业主方的项目管理
B. 设计方的项目管理
C. 施工方的项目管理
D. 供货方的项目管理
[单项选择]项目收尾过程是哪个项目管理知识领域的部分（）
A. 项目范围管理
B. 项目整体管理
C. 项目时间管理
D. 项目沟通管理
[单项选择]下列哪个不是项目管理知识领域（）
A. 项目整体管理
B. 项目采购管理
C. 项目配置管理
D. 项目沟通管理
[单项选择]门径管理第二阶段的核心任务是确定项目创意是否能作为商业项目立项。具体工作内容不包括（）。
A. 根据评估结果作出项目是否进入开发立项的建议
B. 实施产品开发计划和市场开发
C. 进行市场调查、市场研究、竞争分析、产品概念测试、技术评估以及财务分析
D. 确立成功的新产品定义
[单项选择]项目管理的特点不包括（）。
A. 活动的整体性
B. 管理的独特性
C. 目标的确定性
D. 成果的可挽回性
[单项选择]项目管理的关键要素不包括（）
A. 成本
B. 范围
C. 工具
D. 时间
[单项选择]项目管理的职能不包括（）。
A. 策划职能
B. 调配职能
C. 控制职能
D. 组织职能
[多项选择]你正管理着一个大型项目，这个项目的核心团队由8名高工组成，他们每个人都是自己领域里的专家。这些团队成员都具有非常高的创造性，他们工作的时候不喜欢受到约束，通常是想什么时候去做就什么时候去做，完全不顾这项工作在项目进度中的顺序。你担心这种工作方法会给项目带来麻烦，特别是对项目的进度约束、众多的接触面和外部依赖等方面影响更甚。因此，你召开了一个团队会议来讨论一套让大家遵守的程序，以此来保证工作按照正确的顺序、在规定的时间完成。在这次会上，你可以不用使用的是（）
A. 进度管理计划
B. 工作授权系统
C. 变更控制系统
D. 项目管理信息系统
[单项选择]工程项目管理的核心任务是项目的（）。
A. 策划
B. 设计
C. 施工
D. 目标控制
[单项选择]工程项目实施阶段的项目管理中的项目控制一般不包括（）。
A. 项目的进度控制
B. 项目的质量控制
C. 项目的投资控制
D. 项目的技术控制
[单项选择]按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理
A. 施工总承包方
B. 建设项目总承包方
C. 施工总承包管理方
D. 施工分包方
[单项选择]在工程项目管理的所有类型中，（）是建设工程项目管理的核心。
A. 工程总承包方项目管理
B. 业主方项目管理
C. 设计方项目管理
D. 施工方项目管理
