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[判断题]供应链管理的成功实施必然以成功的企业内物流为基础。
[判断题]企业集团成熟期的战略实施与战略管理，首先不是针对战略本身，而是针对战略制定与实施者。
[多项选择]由于战略管理把规划出的战略付诸实施，而战略的实施又同日的经营计划控制结合在一起，这就把（）与（）结合起来，把总体（）同局部的（）目标统一起来，从而调动各级管理人员参与战略管理的积极性，有利于充分利用企业各种资源并增强协同效果。
A. 近期目标，长远目标，战略目标，战术目标
B. 作业性目标，战略性目标，战略目标，战术目标
C. 战略目标，长远目标，战术目标，近期目标
D. 战略性目标，战术目标，近期目标，长远目标
E. 战略性目标，近期目标，长期目标，战术目标
[单项选择]平衡计分卡以（）为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，建立与之密切联系的指标体系来衡量战略实施过程，并采取必要的修改以维持战略的持续成功。
A. 财务报表
B. 公司战略
C. 财务预算
D. 公司决策
[单项选择]在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A. 增长型
B. 变革型
C. 合作型
D. 文化型
[多项选择]企业实施名牌战略管理的措施有（）
A. 超前的市场预测
B. 有效的市场调查
C. 超前性的质量开发
D. 战略措施的及时评价
E. 科学的产品市场定位
[单项选择]公司战略管理取得成功的关键是（）
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 创新
[单项选择]经营战略管理是指经营战略从制定到实施的全过程，它具体包括战略的制定、执行以及（）
A. 控制和调整
B. 约束和协调
C. 调整和纠偏
D. 决策和激励
[单项选择]（）是供特许经营企业内部管理人员分析企业内部管理现状所编制的财务报告。
A. 财务情况说明书
B. 财务报告
C. 损益表
D. 现金流量表
[单项选择]供应链管理的（）机制体现了战略伙伴关系和企业内外资源的集成与优化利用。
A. 激励
B. 决策
C. 合作
D. 自律
[多项选择]平衡记分卡是在寻求（）平衡的基础上完成的绩效管理与战略实施过程：
A. 定量评价和定性评价之间
B. 客观评价和主观评价之间
C. 指标的前馈指导和后馈控制之间
D. 组织的短期增长与长期增长之间
E. 企业的内部环境和外部环境之间
[多项选择]审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜等。审计委员会负责人应当具备相应的（）。
A. 知识能力
B. 专业胜任能力
C. 良好的职业操守
D. 独立性
[多项选择]企业项目管理过程必须与战略实施过程相协调，具体内容是（）。
A. 项目组织机构设置要确保战略意图的落实
B. 企业资源分配要服从战略需要
C. 在项目实施的各阶段要以企业战略为基础
D. 项目风险应与企业战略风险重合
[单项选择]根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（）
A. 发挥优势、利用机会
B. 利用机会、克服弱点
C. 利用优势、回避威胁
D. 减小弱点、回避威胁
[单项选择]（）全面负责企业信息技术相关领域工作的战略规划、实施及管理。
A. 系统分析与设计人员
B. 网络工程师
C. 企业信息主管
D. 数据库管理员
[单项选择]概括地阐述品牌设计战略的普遍含义，可借助已实施成功的与该企业同属一个行业的案例（）说明其导入实施的重要性。
A. 意义
B. 概括
C. 辅助
D. 帮助
[单项选择]以下哪项不属于企业内部评价的实施阶段（）
A. 组织评价工作组
B. 了解被评价单位基本情况
C. 确定检查评价范围和重点
D. 开展现场检查测试
