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[单项选择]如果集团下属公司属于集团总部的（），则总部有权直接下达预算目标。
A. 绝对控股子公司
B. 参股公司
C. 相对控股子公司
D. 全资子公司
[判断题]企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。
[判断题]集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构，工作组必须单独设立。
[多项选择]根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。
A. 操作管控型
B. 战略管控型
C. 市场管控型
D. 财务管控型
E. 资源管控型
[判断题]基于战略管理需要，集团总部大多拥有集团资本分配权，下属成员单位只拥有投资预算执行权。
[多项选择]与金融控股型企业集团相比，产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现，而且更为关注（），以谋求产业竞争优势。
A. 企业集团整体战略
B. 资本控制资源能力
C. 产业布局及整合
D. 内部运营与管理协调
E. 财务杠杆风险作用
[简答题]总部位于A省的某集团公司在B省有甲、乙、丙三家下属企业。为加强和规范应急管理工作，该集团公司委托某咨询公司编制应急救援预案。咨询公司通过调查、分析集团公司及下属企业的安全生产风险，完成了应急救援预案起草工作，提交到集团公司会议上进行评审。
评审时，集团公司领导的意见是：
（1）集团公司和甲、乙、丙三家企业的应急救援预案在应急组织指挥结构上应保持一致；（2）集团公司有自己的职工医院和消防队，应急救援时伤员救治要依靠职工医院，抢险力量队伍要依靠集团公司消防队；（3）周边居民安全疏散，应由集团公司通知地方政府有关部门，由地方政府组织实施；（4）应急救援预案中因部分内容涉及集团公司商业秘密，应急救援预案不对企业全体员工和外界公开，只传达到各企业中层以上干部；（5）应急救援预案要报A省安全生产监督管理部门备案。依据以上场景，指出应急救援预案评审时，集团公司领导意见中的不妥之处，并说明正确的做法。
[多项选择]集团下属成员单位预算的内容包括（）。
A. 业务经营预算
B. 资本支出预算
C. 母公司的收益预算
D. 现金流预算
E. 财务报表预算
[判断题]股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。
[单项选择]
“国有控股的文化企业和企业集团”的所有制性质属于（）
①混合所有制
②国有经济
③具有明显的公有制性质
④非公有制
A. ①②
B. ②③
C. ①③
D. ①④
[判断题]集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位，拥有集团预算决策权。
[多项选择]某集团公司审计部派出审计组，赴下属子公司对其上一年度财务收支实施的审计属于：（）
A. 社会审计
B. 财务审计
C. 事后审计
D. 就地审计
E. 内部审计
[判断题]从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
[单项选择]下属调查属于经常性调查的是（）
A. 每隔10年进行一次人口普查
B. 对五年来商品价格变动情况进行调查
C. 对2000年职称评审结果进行调查
D. 按月上报商品销售额
[单项选择]下属几类属于游客的是（）
A. 为移民或获得一个职业而进入其他国家的人
B. 中途停留的轮船或飞机乘客
C. 外交人员或军队人员
D. 在国外逗留时间超过1年的人
[单项选择]如果交易的经济实质表明属于控股股东、控股股东控制的其他关联方或上市公司实际控制人向上市公司资本投入性质的，公司应当按照企业会计准则中“实质重于形式”的原则，将该交易作为权益交易，形成的利得计入（）。
A. 营业外收入
B. 资本公积
C. 主营业务收入
D. 公允价值变动损益
[单项选择]一汽集团总部设在（）。
A. 北京
B. 上海
C. 长春
D. 武汉
