更多"不论什么组织方式的制造企业，不论什么生产类型的产品，也不论成本管理要求"的相关试题:
[简答题]生产单位组织有哪2种形式？合成型制造企业生产单位的分类？
[判断题]企业的生产按其生产组织方式的特点划分，可分为大量生产.成批生产和单件生产。
[判断题]精益生产适用于现代制造企业的组织管理方法。
[单项选择]如果企业实行的是多品种小批量生产战略，则对该企业内部的生产单位的组织应采用（ ）生产组织方式
A. 工艺专业化
B. 对象专业化
C. 灵活多样化
D. 固定专业化
[判断题]大规模定制生产方式要求企业具备柔性的生产制造能力。它主要通过企业柔性制造系统与网络化制造的有效整合及采用柔性管理来构筑、提升其柔性的生产制造能力。（）
[多项选择]货物制造企业生产系统中，研究与开发的方式包括（）。
A. 独立研究开发方式
B. 技术引进方式
C. 组织研究开发方式
D. 共同研究开发方式
E. 委托研究开发方式
[判断题]《饲料生产企业审查办法》规定，所有的饲料生产企业都必须取得《饲料生产企业审查合格证》。
[单项选择]
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。
该流水线的各工作地按（ ）的顺序排列。
A. 工序难度
B. 专业化程度
C. 工艺过程
D. 工艺复杂度
[单项选择]制造企业生产计划环境面向（）设计
A. 库存
B. 计划
C. 订单
D. 销售
[单项选择]
某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。
该企业的组织结构为（）。
A. 事业部制
B. 职能制
C. 矩阵组织形式
D. 团队结构形式
[单项选择]多品种小批量的生产方式与企业效益存在着不同程度的矛盾。那么消除这种矛盾可以采用一种新的生产组织方式，这就是（ ）
A. 组织流水生产线
B. 组织大规模生产
C. 采用网络计划技术
D. 采用成组技术
[判断题]凡属生产车间领用的原材料费用，最终都必须计入“制造费用”。（）
