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[单项选择]在工程费用监控过程中，明确费用控制人员的任务和职责分工，改善费用控制工作流程等措施，属于费用偏差纠正的（）。
A. 合同措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 组织措施
[单项选择]已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。那么已完工作实际费用（ACWP），计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为（）。
A. BCWP>ACWP>BCWS
B. BCWS>BCWP>ACWP
C. BCWS>ACWP>BCWP
D. BCWP>BCWS>ACWP
[多项选择]造成观察偏差的主观因素包括有（）。
A. 仪器精度
B. 思维定式
C. 兴趣爱好
D. 对象周期
[单项选择]以下属于造成观察偏差的客观因素的是（）。
A. 统计方法
B. 数理方法
C. 模拟方法
D. 测量方法
[单项选择]某项目计划工程预算费用为50万元，已完工程实际费用为65万元，已完工程预算费用为60万元，则费用偏差为（）万元。
A. 15
B. 5
C. -5
D. -15
[单项选择]小张使项目的成本控制人员，在项目的实施过程中，他发现项目成本出现了偏差，他准备用挣得值法来分析费用偏差，挣得值等于（）。
A. 计划完成工程量×预算单价
B. 实际已完工程量×实际单价
C. 计划完成工程量×实际单价
D. 实际已完成工程量×预算单价
[多项选择]造成施工进度计划偏差的影响因素包括（）。
A. 设计的变更
B. 工期及相关计划的失误
C. 工程条件的变化
D. 管理过程中的失误
E. 实施方案的修改
[填空题]饭店营销的市场宏观环境是指全面地、间接地影响饭店长远发展的外在因素，通常被称为PEST因素，（）、（）、（）和技术影响因素。
[单项选择]影响到项目执行的约束（如有限的预算）被称为：（）
A. 制约因素
B. 假设
C. 杀点（阶段退出关卡）
D. 风险
[单项选择]在讨论一个控制图表时，项目经理注意到随机的偏差，它们属于正常的控制范围。这时项目经理应该（）
A. 尝试调整出现偏差的过程
B. 对过程进行帕累托分析
C. 由于过程处于控制范围，因此不用做任何事情
D. 记录偏差，并且提醒工人注意
[单项选择]（）对工序质量控制点所要控制的因素、控制项目的界限、控制方法、检查方法等都能具体地用表格的形式表达出来。
A. 工序质量细目表
B. 工序质量目录
C. 工序能力调查表
D. 工序质量分析表
[单项选择]在讨论一个控制图表时，项目经理注意到随机的偏差，它们属于正常的控制范围。项目经理人应该：（）
A. 尝试调整出现偏差的过程
B. 对过程进行巴雷托Pareto分析
C. 由于过程似乎处于控制范围，不用做任何事情
D. 记录偏差并且提醒工人的注意
[单项选择]铣削三面刃铣刀端面齿槽，若棱边宽度内外不一致，除仰角偏差因素外，还可能是由于（）造成的。
A. 分度头精度差
B. 横向偏移量偏差大
C. 垂向吃刀量偏差大
[多项选择]某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）<0，进度偏差（SV）<0，则表明（）。
A. 已完工程实际费用节约
B. 已完工程实际费用>已完工程计划费用
C. 拟完工程计划费用>已完工程实际费用
D. 已完工程实际进度超前
E. 拟完工程计划费用>已完工程计划费用
[多项选择]企业库存管理的重点之一是合理控制库存费用，影响库存费用的因素主要有（）等。
A. 库存物料价值
B. 订货费用
C. 保管费用
D. 短缺损失
E. 合理消耗
[单项选择]建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是（）。
A. 自项目开始至项目完成的是项目的全寿命期
B. 项目策划的主要任务是项目定义
C. 费用目标对业主而言就是成本目标
D. 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现
