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[判断题]根据施工进度，各专业工程师提前提交材料设备使用计划，经过相互协调后，专业工程师在材料设备领用单上签字，库房管理员方可发放并及时登账，做到账物一致。（）
[单项选择]为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。
A. 执行
B. 检查
C. 决策
D. 筹划
[单项选择]施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。
A. 调整采购部门管理人员
B. 调整材料采购价格
C. 增加材料采购的资金投入
D. 变更材料采购合同
[单项选择]为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，增加夜班作业，属于管理职能中的（）环节。
A. 筹划
B. 执行
C. 决策
D. 检查
[单项选择]施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是（）。
A. 调整采购部门管理人员
B. 调整材料采购价格
C. 增加材料采购的资金投入
D. 变更材料采购合同
[多项选择]（）造成竣工日期的延误，经工程师确认后工期可以顺延。
A. 不可抗力
B. 设计变更
C. 工程量增加
D. 施工机械发生故障
E. 隐蔽工程重新检验不合格
[判断题]核心质量管理层由项目经理、项目总工程师、土建技术负责人、安装技术总负责人和各专业工程师组成。
[多项选择]施工合同履行过程中，由于（）原因造成工期延误，经工程师确认后工期可以相应顺延。
A. 设计变更
B. 不可抗力
C. 工程量增加
D. 质量不合格的返工
E. 发包人不能按专用条款的约定提供开工条件
[多项选择]按照施工合同示范文本的规定，由于（）等原因造成的工期延误，经工程师确认后工期可以顺延。
A. 发包人未按约定提供施工场地
B. 分包人对承包人的施工干扰
C. 设计变更
D. 承包人的主要施工机械出现故障
E. 发生不可抗力
[判断题]施工组织设计应申报项目总监理工程师签字确认后方可实施。
[单项选择]根据规定，监理工程师对承包商提交的施工计划的审查不涉及（）。
A. 计划实施工程的总工期是否与合同约定一致
B. 重要里程碑事件是否与合同约定相一致
C. 承包商的施工人员到位情况
D. 承包商各阶段投入的机械、人力资源计划是否能实现
