更多"项目人力资源管理的任务是根据项目目标，不断获取项目所需人员，并将其整合"的相关试题:
[单项选择]为实现项目目标，项目人力资源管理的目的是（）。
A. 减少项目实施中的技术风险
B. 降低项目的人力成本
C. 建立广泛的人际关系
D. 调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制
[多项选择]项目人力资源管理的任务主要包括（）等。
A. 团队建设
B. 管理与项目有关的所有人员
C. 组织项目管理班子人员的获取
D. 编制组织和人力资源规划
E. 签订劳动合同
[判断题]项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
[单项选择]对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（）项目的任务。
A. 业主
B. 总承包方
C. 设计方
D. 监理方
[单项选择]在项目初始阶段，开发任务的目标是（）
A. 理解基本问题
B. 确定所需的解决方案
C. 确定需要解决方案的人员
D. 以上都是
[单项选择]项目总进度目标的控制主要是（）项目管理的任务。
A. 监理方
B. 施工方
C. 业主方
D. 承包方
[单项选择]建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
A. 施工方
B. 设计方
C. 业主方
D. 供货方
[单项选择]项目就是具有特定目标的任务，其具有（）
A. 一次性
B. 重复性
C. 循环性
D. 随机性
[多项选择]施工项目目标控制的任务包括（）。
A. 进度控制
B. 质量控制
C. 成本控制
D. 材料消耗控制
E. 盈利目标控制
[单项选择]建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务之一。
A. 施工总承包方
B. 设计方
C. 施工方和设计方
D. 业主方
[单项选择]项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（MBO）。下面哪一项不属于MBO强调的内容（）
A. 建立明确的和现实的目标
B. 阶段性评估项目目标是否达到
C. 提高对于项目的预期，团队建设，和对于项目的承诺
D. 分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
[单项选择]项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（）不属于目标管理强调的内容。
A. 建立明确的和现实的目标
B. 阶段性评估项目目标是否达到
C. 提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺
D. 分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
[单项选择]超大型项目施工策划与组织是顺利实现项目目标和完成项目管理全部任务的（）环节。
A. 首要
B. 重要
C. 次要
D. 必要
[单项选择]项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（）不属于目标管理强调的内容。
A. 建立明确的和现实的目标
B. 阶段性评估是否达到项目目标
C. 促进项目的参与合作、加强团队建设、实现对于项目的承诺
D. 分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决问题
[多项选择]某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（）。
A. 收集项目目标的实际值
B. 定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D. 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
E. 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
[单项选择]战略性人力资源规划主要指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策，一般是（）以上的人力资源计划。
A. 三年
B. 五年
C. 一年
D. 十年
