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[单项选择]项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（）
A. 决定项目是否应该进入下一个阶段
B. 根据过去的绩效调整进度和成本基准
C. 得到客户对项目绩效认同
D. 根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
[判断题]设计和开发的每个阶段都要进行评审、验证和确认活动。
[单项选择]在项目结束时对项目绩效考核的说法以下错误的是（）
A. 项目绩效考核的基础是目标定义
B. 项目目标不易量化考核
C. 对同类项目采用统一的考核方法和流程
D. 常用加权评分的方法
[单项选择]在项目第一个阶段结束时，在开始下一个阶段之前你应确保（）
A. 具备下个阶段所用的资源
B. 进展符合其基线计划
C. 为达到项目结果采取纠正措施
D. 该阶段已经达到目标并正式接收其可交付成果
[判断题]通过面谈进行绩效反馈的一个重要内容就是确定下阶段改进重点和改进计划。
[多项选择]实施预算绩效评审必然会要求（）。
A. 采用收付实现制会计准则
B. 采用长期支出管理框架
C. 完善基本支出标准
D. 优化政府间权责关系
[单项选择]公司员工绩效评审系统应由（）组织建立。
A. 人力资源部门
B. 企业董事会
C. 企业高层领导
D. 企业管理部门
[单项选择]在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于（）
A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线
C. 接受客户对所交付项目的验收
D. 决定项目是否应进入下一阶段
[单项选择]在项目结束时的一项重要活动是？（）
A. 分发进展报告和风险评估。
B. 移交项目以使项目收尾正式化。
C. 监控项目具体结果以确定是否与相关质量标准相符。
D. 转交所有项目的记录给项目所有者。
[单项选择]在项目的生命周期中，项目的第一阶段结束时，项目经理收到供应商的发票，令他吃惊的是其中饮食的费用超出合同要求的费用，虽然在项目该阶段中口头约定并实施了一些设计变更，在这些费用付清之前，供应商将不会提供其它工作，而项目发起人又拒绝支付超额费用。为避免发生冲突，项目经理可以采取的最适当措施是什么？（）
A. 向供应商提供设计变更的书面通知
B. 为方便而中止合同。
C. 通过单方面的变更通知单，删除额外的一些范围XX
D. 要求供应商参与范围变更。
[单项选择]你准备进行一个拥有许多交付成果的大型项目的绩效评审你知道将有几个高级主管到场。哪种类型的报告适合展示高层次的项目完成情况（）
A. 帕雷托图
B. 挣值报告
C. 里程碑图
D. 预算图
[单项选择]你准备进行一个拥有许多交付成果的大型项目的绩效评审，你知道将有几个高级主管到场。哪种类型的报告适合展示高层次的项目完成情况（）
A. 帕雷托图
B. 挣值报告
C. 里程碑图
D. 预算图
[简答题]项目贷款的系统维护需分哪三个阶段来进行，简述每个阶段的维护要点。
[判断题]绩效辅导阶段实际上就是绩效计划的整个实施阶段
[多项选择]绿色施工的每个阶段按（）等五个要素进行评价。
A. 环境保护
B. 结构工程
C. 节能与能源利用
D. 节水与水资源利用
E. 节地与土地资源保护
