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[单项选择]（）是进度控制的一个重要内容。
A. 决定是否对进度的偏差采取纠正措施
B. 定义为产生项目可交付成果所需的活动
C. 评估范围定义是否足以支持进度计划
D. 确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力
[单项选择]项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。
A. 经济
B. 技术
C. 组织
D. 管理
[判断题]进度控制的组织措施不包括建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人。
[单项选择]建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人属于施工项目进度控制措施中的（）。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
[单项选择]编制项目进度控制的工作流程、进行有关进度控制会议的组织设计，这属于进度控制的（）。
A. 技术措施
B. 经济措施
C. 组织措施
D. 管理措施
[单项选择]进度控制的一个重要部分是（）
A. 决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动
B. 定义需要生产项目可交付成果所需的活动
C. 评估范围定义是否足以支持进度计划
D. 保证项目团队士气高昂，小组成员能够发挥最大潜能
[简答题]
论文：试题论软件项目的进度管理软件开发项目进度管理是软件开发项目管理的一个重要内容，有效的进度管理是保证软件开发项目如期完成的重要环节。在软件开发过程中为保证软件按时完成，必须采取许多有关的技术、策略和方法。请围绕“软件项目的进度管理”论题，依次对以下3个方面进行论述。
（1）概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。
（2）具体讨论你在软件开发中为保证软件项目的进度所采取的主要技术及方案，详细叙述你为保证软件项目进度在你组织内部实施的方法和策略。
（3）分析你在采取上述措施、方法和策略的效果如何？你认为所采用方法和策略有哪些独到之处，为什么？本文讨论了电力行业工作票、操作票系统的项目管理，在本项目中我作为项目负责人，承担了项目管理工作。
[单项选择]进度控制是一个（）的管理过程。
A. 动态
B. 静态
C. 封闭
D. 开放
[判断题]施工项目进度控制是一个不断进行的静态控制，也是一个循环进行的过程。
[单项选择]在项目组织结构中，应由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是施工进度控制的（）。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 管理措施
D. 经济措施
[单项选择]采用信息技术辅助进度控制，属于进度控制的（）。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]控制供货进度是（）进度控制的任务。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 供货方
[判断题]确定施工进度控制的协调机制是施工进度控制的管理措施（）
[多项选择]项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。
A. 会议的类型
B. 会议的主持人
C. 会议的召开时间
D. 会议文件的整理
E. 会议的具体议程
[单项选择]施工企业进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。
A. 建设项目总进度目标
B. 施工总进度计划
C. 建安工程工期定额
D. 施工承包合同
[单项选择]施工单位进度控制的任务就是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。
A. 施工合同
B. 建设单位要求
C. 监理合同
D. 监理单位要求
