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发布时间:2023-11-13 15:13:33

[简答题]一、背景 某工业安装项目通过招标,建设单位与土建施工单位和设备安装单位分别签订了施工合同。设备安装时,监理工程师发现土建单位施工的某一设备基础预埋地脚螺栓位置与设备底座相应的尺寸不符,设备安装单位无法将设备安装就位,造成设备安装单位工期延误和费用损失。经调整,土建单位是按设计单位提供的设备基础图施工的,而建设单位采购的设备是设备的改型产品,基础尺寸与原设计图发生变化。对此,建设单位决定设计变更,按设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓,仍由原土建单位负责施工。土建单位与安装单位均依据合同条款的约定提出了索赔要求。由于基础交付安装单位工期已拖10天,将影响安装单位的后续工程,因此安装公司增加施工力量和装备赶工,于合同要求日期完工,并向建设单位以据提出赶工索赔。 二、问题 1.案例中提出的设计变更属于哪种类型?对工程建设进度、人工时耗费影响应由谁来承担? 2.说明设计变更的管理程序和规定。 3.土建单位施工有无过失?应向建设单位提出哪些索赔要求? 4.阐述安装单位向建设单位索赔的合理与否。 5.地脚螺栓孔验收时主要验收哪些内容?

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[简答题]某工业项目工程建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同;经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组。  为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人主持编制监理规划。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师将审核批准后的监理规划报送建设单位。专业监理工程师按规定向总监理工程师报审有关监理实施细则。  在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:   (1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认;   (2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;   (3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期;   (4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则;   (5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。 1、指出总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。 2、指出项目监理人员职责分工中的不妥之处,写出正确做法。 3、监理实施细则由谁审批?建设工程监理实施细则应包括哪些主要内容?
[简答题]背景 某建设单位将一工业建设项目的施工任务,通过招投标由机电安装施工单位A公司总承包。经建设单位同意,A总承包单位与从事土建工程的B公司签订了专业分包合同。项目的主要组成是主厂房一座,建筑规模较大,需要安装的机电设备中动力设备不多,主要是容器类的静置设备、工艺管线和电气动力照明等;生产用锅炉房、压缩空气站和变电所均为独立建筑物,建筑规模不大。施工中使用了租赁来的大型履带吊机。工程项目部建立了职业健康安全管理制度:安全生产教育培训、施工设施、施工现场安全管理及应急救援管理。 在施工过程中发生了如下事件: 事件1: 因为建设单位提供的地质勘测资料与现场不符而发生基坑坍塌.从而造成费用增加及工期延长。 事件2: 因为建设单位提出设备安装设计变更,从而造成费用增加及工期延长。 【问题】 1.简述工业安装单位工程分包工程施工质量验收的程序。 2.简述施工组织设计的贯彻要点。 3.简述在施工现场要遵守大型起重机械操作的规定。 4.施工单位是否可以就事件1、事件2提出索赔说明理由。
[简答题]背景 某写字楼建设项目,建设单位与施工单位签订土建和装饰装修施工合同,建设单位委托监理单位对该工程土建和装饰装修的施工进行工程监理。 施工过程中,发生了下列事件: 事件一:装饰装修合同中规定5000m2的花岗石石材由施工单位负责采购。当第一批石材运到工地时,施工单位在检查了产品合格证后即用于该工程。 事件二:该写字楼外墙采用玻璃幕墙,幕墙与主体结构采用后置埋件连接,因为幕墙构造需要,在填充墙上也采用后置埋件连接。 事件三:对办好隐蔽工程验收的部位,施工单位已经进行了封闭,但监理单位对个别施工部位的质量还有疑虑,要求重新检验,施工单位予以拒绝。 事件四:幕墙框架安装后,监理工程师检查时发现个别操作人员踩在框架上操作,铝合金型材和面板的保护膜已提前撕去。 问题: 1.事件一中,施工单位的做法是否妥当,说明理由。 2.事件二中,为保证后置埋件与主体结构连接可靠,应对其进行何种检测?填充墙上是否可以作为幕墙的支承结构? 3.事件三中,施工单位的做法是否妥当,说明理由。 4.针对事件四,指出施工单位的错误之处,说明理由。
[简答题]【背景资料】 某大厦工程项目,建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的总承包施工合同,总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程分包给一家具有相应资质条件的某装饰装修工程公司。该装饰装修工程公司与工程项目建设单位签订了该大厦工程项目的装饰装修施工合同。 该工程总承包施工单位在施过程中发生了以下事件。 事件一:基坑开挖后用重型动力触探法检查,发现基坑下面存在古墓。 事件二:基坑验槽时,总承包施工单位技术负责人组织建设、设计、勘察、监理等单位的项目技术负责人共同检验,经检验基坑符合要求。 事件三:为了使水泥浆更具黏结力,旋喷桩在旋喷前3h对水泥浆进行搅拌。 事件四:基坑回填过程中,施工总承包单位只检查了排水措施和回填土的含水量,并对其进行了控制。 问题: 1.该大厦工程项目装饰装修工程的分包过程有何不妥之处,并改正。 2.《建设工程施工合同文本》由哪几部分组成?该文本的三个附件分别是什么? 3.判断施工总承包单位在施工过程中发生的事件是否妥当,不妥当,请改正。 4.基坑验槽时,应重点观察哪些部位? 5.基坑回填土施工结束后应检查哪些项目,并使其满足设计和规范要求? 6.旋喷地基质量可采用哪些方法进行检验?
[单选题]某建设单位对建设单位代表的授权范围以书面形式通知施工单位。施工单位项目经理在建设单位代表权限范围外提出了一项要求,建设单位代表给予了签字认可。这一认可的法律后果应由( )承担。
A.建设单位与施工单位
B.建设单位与项目经理
C.建设单位代表与施工单位
D.施工单位与项目经理
[单选题]某建设单位对建设单位代表的授权范围以书面形式通知了施工单位。施工单位项目经理在建设单位代表权限范围外提出了一项要求,建设单位代表给予了签字认可。这一认可的法律后果应由()承担。
A.建设单位与施工单位
B.建设单位与项目经理
C.建设单位代表与施工单位
D.施工单位与项目经理
[单选题]某建设项目甲建设单位与乙施工单位签订施工总承包合同后,乙施工单位经甲建设单位认可,将打桩工程分包给丙专业承包单位,丙专业承包单位又将劳务作业分包给丁劳务单位,由于丙专业承包单位从业人员责任心不强,导致该打桩工程部分出现了质量缺陷,对于该质量缺陷的责任承担,以下说明正确的是:
A.乙单位和丙单位承担连带责任
B.丙单位和丁单位承担连带责任
C.丙单位向甲单位承担全部责任
D.乙、丙、丁三单位共同承担责任
[简答题]【背景资料】 某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。该项目部根据工程情况,分析该工程材料费占比例较大,不锈钢油系统管道清洗要求高,加大了成本控制力度,严格控制质量,对施工方案进行了技术经济评价,对成本偏差进行了分析,及时采取纠偏措施,按项目成本的分类进行了落实,取得了较好的经济效益。 【问题】 1.降低成本的措施有哪些?本案例中属于哪一类措施? 2.降低成本的经济措施有哪些? 3.项目在施工阶段如何控制成本? 4.简述不锈钢油系统管道清洗的实施要点。
[简答题]  某施工单位与建设单位签订了一项机电安装工程和厂房钢结构安装项目施工承包合同。合同规定钢材等主材由建设单位供货。施工单位项目部材料供应部门按照设计给出的材料表从建设单位处将全部钢结构需用材料领出,入库之后,通知相关工程队领取。   施工过程中发生了下列情况:   施工单位项目部下属工程队中,甲队负责钢结构框架施工,乙队负责管架制作与安装。甲队认为框架还不具备预制施工作业条件,未立即领取材料。乙队为了抢进度和使用方便,在还未报送材料需用计划条件下就将本队钢结构施工相关的库存所有规格型号的型钢全部领走。   工程施工开始后,甲队领取了库存所剩余的型钢,并正计划进行框架钢结构预制时发现型钢规格型号不全,再次到项目部材料供应部门领取时,发现已经领完了,迫使甲队处于间歇停工待料状态。此时,乙队负责制作的管架预制基本完成,还剩余了部分材料。项目部材料供应部门将余料调剂到甲队,甲队的材料仍然有缺口。   施工单位在钢结构制作安装前,对材料进行了焊接工艺评定试验,测试了相关参数。厂房钢网架总拼完成后,测试了挠度值,结果符合设计规定。   问题:   1.甲、乙两个工程施工队在领取材料中各有哪些错误做法?正确的做法是什么?   2.施工单位项目部材料供应部门在材料领发过程中存在哪些问题?应该怎样纠正?   3.钢结构制作前焊接工艺评定需验证哪些参数?   4.钢网架挠度值有何要求?
[简答题]某施工单位与建设单位签订了一项机电安装工程和厂房钢结构安装项目施工承包合同。合同规定钢材等主材由建设单位供货。施工单位项目部材料供应部门按照设计给出的材料表从建设单位处将全部钢结构需用材料领出,入库之后,通知相关工程队领取。 施工过程中发生了下列情况: 施工单位项目部下属工程队中,甲队负责钢结构框架施工,乙队负责管架制作与安装。甲队认为框架还不具备预制施工作业条件,未立即领取材料。乙队为了抢进度和使用方便,在还未报送材料需用计划条件下就将本队钢结构施工相关的库存所有规格型号的型钢全部领走。 工程施工开始后,甲队领取了库存所剩余的型钢,并正计划进行框架钢结构预制时发现型钢规格型号不全,再次到项目部材料供应部门领取时,发现已经领完了,迫使甲队处于间歇停工待料状态。此时,乙队负责制作的管架预制基本完成,还剩余了部分材料。项目部材料供应部门将余料调剂到甲队,甲队的材料仍然有缺口。 施工单位在钢结构制作安装前,对材料进行了焊接工艺评定试验,测试了相关参数。厂房钢网架总拼完成后,测试了挠度值,结果符合设计规定。 【问题】 1.甲、乙两个工程施工队在领取材料中各有哪些错误做法?正确的做法是什么? 2.施工单位项目部材料供应部门在材料领发过程中存在哪些问题?应该怎样纠正? 3.钢结构制作前焊接工艺评定需验证哪些参数? 4.钢网架挠度值有何要求?
[不定项选择题]某建设项目,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与施工单位签订了施工承包合同。在招授标和合同履行过程中发生了如下事件: 事件1:在招标过程中邀请投标人进行了现场考察,投标人考察现场后,以书面形式提了质疑,招标人给予了书面解答。 事件2:开标时,发现投标人没按要求提供合格的投标保函,在正常履行招投标程序后,中标的施工单位按照要求提交了履约保函。 事件3:在施工合同行过程中,由承包人负责设计的图纸,经监理工程师审核签认后使用,但是,由于设计质量缺陷给工程造成了损失。 事件4:在施工合同履行过程中,由承包人采购的材料,使用前已经按监理工程师的要求进行了抽检试验并表明质量合格。投入使用后,监理工程师发现于材料原因已完工程的质量不符合标准要求。 事件5:在施工合同履行过程中,发现部分施工环境有放射、毒害性。 事件3中,由于设计质量缺陷,监理工程师要求拆除重做,其处理的原则为( )。
A.由承包人负责拆除
B.由承包人承担拆除发生的费用
C.由发包人承担拆除发生的费用
D.延误的工期不予顺延

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