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[判断题]申请实用新型专利的主题既可以是产品，也可以是方法。
[判断题]外观设计和实用新型都可以涉及产品的形状，因此从保护产品的功能角度而言，外观设计和实用新型具有相类似的属性，但是外观设计更侧重于保护产品所具有的美感，这是外观设计区别于其他知识产权的特性之一。（）
[多项选择]授予一次发明或者实用新型专利的条件包括（）。
A. 新颖性
B. 美观性
C. 创造性
D. 实用性
[简答题]
背景材料：
FF公司的主打产品是某系列的机电产品。该系列产品获得了国家实用新型专利，产品用于铁路工程建设、铁路设备设施的维护。FF公司的发展是一波三折，最初的两年是产品的推广，让使用部门了解产品的性能与用途，公司可以说是惨淡经营。随着铁路工程项目、铁路改造项目的增多，铁路几次提速，FF公司的订单纷至沓来，公司红红火火地过了几年好日子。但这两年公司的利润一直在下滑。公司的高层数次讨论后形成了共识，除了市场上同类产品增多的原因以外，更主要的是产品的成本太高了，比如某款产品成本比竞争对手高出近三分之一。
FF公司决定在公司内部开展精益管理，为此让一位副总专门负责。精益管理项目的开始是从采购部门开始的，因为采购部门的问题很多。公司日子好的适合，对此并不重视。供应商数量很多，比如某型材料需求量很大，分别从本地和外地6家供应商采购，但6家的价格还各不相同。生产部门经常因为许多材料的质量问题停工、返工；而公司所用的一些常用材料，如钻头、砂纸的价格都比市场价格高。有几个供应商供货经常延迟，造成生产和销售的被动，生产与销售部门对采购部意见很大。采购部门一直延用以前的规章制度与考核方法，因为当时公司最头痛的是客户订单完不成，只要求采购及时供货，没人关心什么制度，也没有成文的采购流程。公司还发现个别采购人员中饱私囊。公司决定三管齐下，对采购部进行改造，一是人员调整，二是建立严格的供应商考核体系，三是引入新的供应商。
问题：
1.FF公司的采购中存在哪些问题？
2.FF公司准备建立一套完整的供应商考核体系，请列出其中的三个考核指标。
3..FF公司准备引入新的供应商，需要建立一套选择供应商的流程，请你描述流程诸多环节中的3个环节的主要工作。
4.FF公司准备招聘新的采购员，你认为作为一个采购人员应具备哪些素质。
5.企业对采购重要性的认识越来也深刻，结合本案例，谈谈你的看法。
[判断题]实用新型专利是一种技术方案，是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。（）
[单项选择]一件发明或者实用新型专利申请应当限于（）发明或实用新型。
A. 一项
B. 二项
C. 二项以上
[判断题]实用新型和外观设计最大的不同之处在于，实用新型属于技术案而发明不属于。
[单项选择]一项改进型实用新型专利申请的独立权利要求通常应当包括：（）
[判断题]在我国，可以取得专利权的发明创造包括发明、实用新型和外观设计。
[填空题]在我国，可以取得（）的发明创造包括发明、实用新型和外观设计。
[单项选择]发明和实用新型专利权的保护范围以（）作为确定发明和实用新型专利保护范围的标准和依据。
A. 说明书
B. 设计图样
C. 权利要求书
D. 申请书
[单项选择]专利法所称实用新型，是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的（）
A. 技术思想
B. 技术方案
C. 技术手段
D. 科学方法
[多项选择]张某于2014年3月2日就同样的发明创造同时提交了实用新型专利申请和发明专利申请。张某发现该实用新型的说明书附图缺少图2，并于2014年3月20日补交了附图2。该发明专利申请于2014年10月25日公开。下列哪些说法是正确的？（）
A. 该实用新型专利申请可以保留原申请日2014年3月2日
B. 应重新确定该实用新型专利申请的申请日为2014年3月20日
C. 该发明专利申请破坏该实用新型专利申请的新颖性
D. 该发明专利申请构成该实用新型专利申请的抵触申请
[单项选择]产品发明专利和实用新型专利权人有权禁止他人未经其许可而为生产经营目的（）其专利产品。
A. 制造，使用，销售，进口
B. 使用，许诺销售，销售，进口
C. 制造，使用，许诺销售，销售，进口
[单项选择]实用新型是指（）。
A. 技术水平较低的发明
B. 技术水平较高的发明
C. 没有固定形状的发明
D. 规模较小的发明
[多项选择]甲拥有一项X产品实用新型专利权，其向法院起诉乙制造的产品侵犯自己的专利权，以下哪些可以作为乙不侵权抗辩的理由？（）
A. 乙用于制造X产品的设备是以合理价格从他人手中购买的
B. 乙在甲申请专利之前自行完成了研发并开始制造X产品
C. 乙就其所制造的产品拥有自己的专利权
D. 乙有证据表明其生产的X产品属于现有技术
