在驾驶台资源管理案例分析中，经常通过比对分析的方法来寻找事故发生的原因中所涉及到人的因素与失误，这种比对分析法的具体内容包括认真分析和对照案例中的相关人员：（）
①工作态度和情景意识情况；
②文化意识与差异的情况；
③通信方式和协作情况；
④船舶驾驶人员，特别是与引航员之间的团队工作情况。
在驾驶台资源改成案例分析中，经常通过对比分析的方法来寻找事故发生原因中所涉及到的人的因素与失误，这种比对分析方法的具体内容包括认真分析和对照案例中的相关人员的：（）
1.工作态度和情景意识情况；
2.文化意识与差异的情况；
3.通信方式和协作情况；
4.船舶驾驶台人员，特别是与引航员之间的团队工作情况。
在驾驶台资源案例分析中，经常通过比对分析的方法来寻找事故发生的原因中所涉及到的人的因素与失误，这种比对分析的方法的具体内容包括认真分析和对照案例的相关人员的：（）
①工作态度和情境意识
②文化意识与差异的情况
③通信方式和协作情况
④船舶驾驶台人员，特别与引航员之间的团队工作情况
驾驶台资料管理案例分析的目的在于：（）
1）为了更好的学习、理解驾驶台资源管理的原理、知识与方法
2）进一步提升自己在驾驶台资源管理方面的正确理念
3）掌握现代管理知识在船舶资源管理方面的应用方法。
驾驶台资源管理案例分析的原则主要是：（）
①从事故的原因着手；
②从深层次的角度去分析和查找在隐藏在事故表层后面的人的因素与失误及其产生的原因；
③充分考虑环境因素和技术原因，找出他们对人员的影响。
船舶驾驶台资源管理的概念是指：（）
①协调和利用驾驶台所有人员的技能、知识、经验和驾驶台内外有关资源，以保障船舶安全生产和提高船舶营运效益；
②是对船舶驾驶台工作环境中的各种可利用的资源的管理技艺、行为或处理；
③为达到船舶安全营运的目的而运用和协调好全部船舶驾驶台团队人员所能应用的技能、经验与其他各种相关的资源；
④指对船舶驾驶台可资利用的航海仪器设备的高效合理和有效的使用。
驾驶台资源管理的管理技巧包括：（）
①领导艺术
②任务分析
③交流与沟通
④情境意识
“船舶驾驶台资源管理”主要包括以下内容：（）
①分析人为失误和船舶事故的发生与预防之间的关系，
②注意多元文化意识对船舶安全工作的影响，
③阐述情景意识对船舶航行安全的作用，
④提高和增进船员工作技能。
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