更多"在组织发展理论中，组织改变的实施过程不包括以下哪个步骤（）"的相关试题:
[单项选择]组织阶段改变理论首先改变的过程是（）
A. 行动启动
B. 问题知觉
C. 组织实施
D. 维持成果
E. 定型阶段
[判断题]法约尔的管理过程理论着重研究行政组织理论。
[简答题]
某建筑工程，工程实施过程中发生以下事件：
事件1：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该施工组织设计；施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。
事件2：甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。
事件3：主体工程施工过程中，因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：
（1）在建工程损失26万元；
（2）施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元；
（3）施工机具损坏损失12万元；
（4）施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元；
（5）工程清理、修复费用3.5万元。
事件4：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。
指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
[单项选择]学前儿童社会教育评价的组织与实施过程中，评价实施阶段的工作程序包括（）。
A. 制定目标、宣传发动、搜集资料、分项评分并汇总整理
B. 搜集资料、分项评分并汇总整理、总结评价
C. 宣传发动、搜集资料、分项评分并汇总整理、总结评价
D. 宣传发动、搜集资料、分项评分并汇总整理
[单项选择]在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的（）
A. 矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确
B. 冲突的来源包括项目有限性，PERT/CPM时间表，合同管理程序以及合同类型
C. 只要可能冲突要尽量避免
D. 强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出需求
[多项选择]根据组织成长阶段理论，组织的发展可以分为以下几个阶段（）
A. 创立阶段
B. 定向发展阶段
C. 分权发展阶段
D. 协调发展阶段
E. 合作发展阶段
[多项选择]学前儿童社会教育评价的组织与实施过程中，评价实施的准备阶段需要做好的工作：（）。
A. 组织准备
B. 资料准备
C. 方案准备
D. 文件准备
E. 活动准备
[单项选择]可指导和组织健康促进干预实施的理论是（）
A. 健康信念模式
B. 创新扩散理论
C. 社会认知理论
D. "知-信-行"理论
E. 格林模式
[单项选择]实施性施工组织设计应在开工前呈报（），待批准后实施，在实施过程中要根据客观条件、生产资源配置的变化情况及时调整施工组织设计，实行动态管理。
A. 项目负责人
B. 监理工程师
C. 设计院
