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发布时间:2024-02-07 03:25:23

[判断题]项目经理部成立以项目经理为主任,分管副经理(总经济师、总工程师)为副主任,相关部门负责人为成员的项目管理委员会(简称项管会),负责落实公司有关项目管理的制度和规定。( )
A.正确
B.错误

更多"[判断题]项目经理部成立以项目经理为主任,分管副经理(总经济师、总工程"的相关试题:

[填空题]项目经理部总工程师负责工程项目的技术交底工作,技术交底要( )进行。
[判断题]项目总工程师负责组织项目经理部技术部门进行项目设计工程量计算、分包队伍收方及分包结算数量计算工作。子分公司成本管理管理部负责对项目工程量清单进行审批,对分包结算进行审核。( )
A.正确
B.错误
[判断题]设计文件审核工作由项目经理部总工程师负责组织实施,工程部负责设计文件的具体审核工作。( )
A.正确
B.错误
[判断题]特殊工序必须由工程管理部事先界定,经项目经理部总工程师审核后,在施工组织设计中予以确定。( )
A.正确
B.错误
[多选题]项目经理部总工程师负责组织审核小组进行会审,将审核中发现的问题及意见汇总统一报送至( )予以确认,并积极联系尽快获得出路回复意见。
A.公司分管领导
B.监理
C.设计
D.建设单位
E.质监站
[判断题]专项施工方案实施前,A、B类方案必须由项目经理部总工程师组织相关人员召开会议进行技术交底,C类方案由技术主管人员负责进行书面交底。( )
A.正确
B.错误
[判断题]施工技术管理实行局、子分公司和直属项目经理部、项目经理部三级技术管理体系。项目经理部技术管理由总工程师负责制。( )
A.正确
B.错误
[单选题]项目经理为项目经理部( )第一责任人。
A.安全技术措施
B.安全生产责任制度
C.安全生产
D.项目
[判断题]项目产品清单的建立由子分公司指导项目经理部管理层对产品进行大项分类;项目经理部职能部门根据专业分工对产品过程进行分解,由项目经理部总工程师进行审核,汇编形成《项目产品清单》初稿。( )
A.正确
B.错误
[判断题]项目经理部工程部应参加现场收发,计算各分包队伍已完合格工程数量,报项目经理审核签字。( )
A.正确
B.错误
[单选题]施工技术管理实行局、子分公司和直属项目经理部、项目经理部三级技术管理体系。子分公司技术管理实( )负责制。
A.总经理
B.工程管理部长
C.总工程师
D.总经济师
[多选题]项目经理部工程部职责( )
A.参加本项目的施工调查和项目管理策划。
B.参加业主上级单位组织的技术交底,负责对项目部管理人员及作业层进行技术交底。
C.深入工地检查指导各工序施工,做好技术管控工作。
D.负责制定本项目安全质量工期文明施工环境保护等各项技术管理措施。
E.负责组织本公司竣工文件竣工移交工作。
[判断题]施工组织设计经承包单位的项目经理部审批后就可以报送项目监理部。 ( )
A.正确
B.错误
[单选题] 营业线管理的项目经理、副经理,安全、技术、质量等主要负责人须经()施工安全培训合格
A.车站
B.路局营业线
C.工务段
D.工务车间 ( ) 教材13.3.3
[单选题]原则上新开工项目进场后( )日内,项目经理部应将该项目全过程中需要编制的所有专项施工方案台帐报上一级技术管理部门。
A.10
B.60
C.20
D.30
[判断题]施工(维修)负责人和施工项目经理、副经理,安全、技术、质量等主要负责人应经集团公司有关部门或指定单位营业线施工安全培训,未经培训或培训不合格的人员不得担任上述工作。
A.正确
B.错误
[判断题]施工(维修)负责人和施工项目经理、副经理,安全、技术、质量等主要负责人应经过集团公司有关部门或指定单位营业线施工安全培训,未经培训或培训不合格的人员不得担任上述工作。
A.正确
B.错误

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