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[单项选择]承包商企业对EPC工程总承包项目管理程序分为（）三个阶段。
A. 风险分析、风险估计、风险控制和处理
B. 风险识别、风险分析、风险控制和处理
C. 风险识别、风险分析、风险估计、风险转移
D. 风险识别、风险分析、风险估计
[单项选择]EPC工程总承包是（）为一体的工程总承包模式，它主要是指工程项目总承包企业按照合同约定，承担工程项目全过程服务，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，向业主交付具备使用条件的工程。
A. 设计、采购、施工
B. 采购、施工
C. 设计、施工
D. 采购、施工、试运行
[判断题]总承包可以分为工程总承包和施工总承包，我国对工程总承包企业不设专门资质，对施工总承包企业设立不同的资质等级。
[单项选择]因EPC工程总承包模式是总承包商对项目的全过程负责，与主业签订合同的时候项目的许多标准及工程量无法确定，而项目合同总价及工期却已有准确性，故，EPC模式一般应用于大型复杂的项目，实行（）的原则。
A. “单价固定、风险包干”
B. “单价固定、风险自负”
C. “总价包干、风险包干”
D. “总价包干、风险自负”
[单项选择]EPC工程总承包项目风险控制的基本原则中，不包括（）。
A. 责、权、利的平衡
B. 风险分配给容易控制一方
C. 对于难以预计的风险应该由业主和承包商共同承担
D. 应符合工程惯例
[判断题]EPC项目是工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式。
[多项选择]EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总，项目经理作为首要负责人，为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果，以下属于具体措施的是（）。
A. 从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点
B. 重视与业主、分包单位等近外层关系，与政府、金融机构等远外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理
C. 重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递
D. 重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案
E. 充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点
[多项选择]按照《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，工程总承包的方式有（）总承包。
A. 设计采购施工（EPC.
B. 设计施工（D-B.
C. 设计采购（E-P）
D. D.采购施工（P-
E. 项目管理（PM）
