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发布时间:2023-10-10 11:36:09

[多项选择]农合机构面临的风险将是集()为一体的综合性风险。
A. 市场风险
B. 制度风险
C. 信用风险
D. 操作风险
E. 战略风险

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[单项选择]农合机构面临的是集信用风险、市场风险、操作风险等为一体的综合性风险,风险管理形势严峻,全面风险管理建设迫切需要建立完善的()系。
A. 风险管理流程
B. 风险管理文化
C. 风险管理方法
D. 风险管理人员
[单项选择]监事会在农合机构风险管理方面,主要负责监督()是否尽职履职,并对农合机构承担的风险水平和风险管理体系的有效性进行独立的监督、评价。
A. 董事会和高管层
B. 高管层和风险部门
C. 董事会和风险部门
D. 全体员工
[单项选择]风险识别应尽可能多地识别出农合机构所面临的风险类别体现了风险识别的()原则。
A. 前瞻性
B. 全面性
C. 客观性
D. 系统性
[单项选择]资本需要量的测定方法中,()反映农合机构自有资本占总资产的比重和农合机构承担风险的能力。
A. 资本/存款比率
B. 资本/资产总额比率
C. 资本/风险资产比率
D. 分类比率法
[单项选择]()主要负责识别、评估和监测农合机构潜在的法律风险及违规操作,对农合机构的法律风险、合规风险进行日常管理。并向董事会和高级管理层提出建议和报告。
A. 法律/合规部门
B. 业务部门
C. 监管部门
D. 风险管理部门
[多项选择]根据全面风险管理八大要素的基本要求,结合农合机构风险管理现状,农合机构目前应从以下方面进行风险评价工作()。
A. 战略层面的总体业绩评价
B. 全面风险管理机制的健全性及有效性的评价
C. 风险识别的适当性及有效性评价
D. 风险评估方法的适当性及有效性评价
E. 风险应对措施的适当性和有效性评价
[多项选择]从风险事件角度,可将农合机构法律风险分为()。
A. 合约风险
B. 侵权风险
C. 诉讼风险
D. 争议风险
E. 合规风险
[单项选择]农合机构在风险管理技术方面多使用()。
A. 定量分析
B. 定性分析
C. 科学决策
D. 综合分析
[单项选择]银监会在《农合机构风险管理机制建设指引》中,要求农合机构应建立以()的企业文化。
A. 诚实守信
B. 风险为本
C. 依法合规
D. 稳健审慎
[单项选择]()主要负责风险管理方面的重大决策、监控农合机构的风险管理体系以及风险状况。
A. 高管层
B. 业务单位
C. 监管部门
D. 董事会(理事会)
[多项选择]利率风险意味着农合机构将面临潜在的收益减少或者损失。利率风险的产生主要有以下几种情况()。
A. 资产转换过程中的资产与负债到期日的不匹配
B. 农合机构借款的期限长于其投资资产的期限
C. 市场价值风险
D. 汇率变化前未清偿时债务在汇率变化后结账
E. 未预料到的汇率变化所引起的公司未来现金的改变
[多项选择]制约农合机构提升风险管理能力的重要’瓶颈’是()。
A. 风险管理信息系统建设
B. 信息技术运用
C. 相应的资产组合管理模型
D. 创建风险管理模型
E. 战略思想
[多项选择]农合机构内部法律风险包括()。
A. 决策的合法性评估失误以及对该失误的法律后果认识不足、处理失当导致的风险
B. 农合机构业务经营和操作中的违法违规不当行为导致的风险
C. 影响农合机构及其相关商业机构的法律发生变化而产生的风险
D. 农合机构缔结的交易存在瑕疵导致的风险
E. 农合机构未能采取有效法律措施保护其资产和权益导致的风险
[单项选择]()是最常用的风险事前控制的手段,农合机构可以对每个风险承担部门设定一定的限额,从而确保农合机构避免介入高风险的业务活动。
A. 风险定价
B. 制定应急预案
C. 限额管理
D. 信息披露
[单项选择]()是农合机构各项风险管理工作的组织载体,其完善与否直接决定了各项风险管理工作的质量,进而影响风险管理体系的有效性。
A. 风险识别与评估
B. 管理战略
C. 风险管理组织架构
D. 系统管理
[多项选择]农合机构的风险评价可由董事会的风险管理委员会或审计委员会组织实施,并成立风险管理能力评价小组(以下简称评价小组),评价小组成员可由()等职能部门相关人员组成,负责本机构风险评价的各项具体工作。
A. 内部审计
B. 风险管理
C. 运营管理
D. 信息科技
E. 授信管理
[单项选择]不良资产责任认定小组由农合机构监事长或农合机构主管稽核的副主任直接领导,由农合机构()作为牵头部门,具体负责对辖内不良资产责任认定及追究的日常工作。
A. 法律部门
B. 会计部门
C. 稽核部门
D. 业务部门
[单项选择]农合机构可能面临的机会和风险,管理部门的计划等,以上提到的属于非财务信息构成分类中的()。
A. 关于前瞻性信息
B. 有关股东、管理人员的信息
C. 管理部门的分析
D. 背景信息
[多项选择]农合机构加强成本管理,可以降低农合机构的经营损耗和支出,从而提高农合机构收益,也就扩大了利润。加强成本管理应该体现在以下几个方面()。
A. 严格遵守国家规定的成本开支范围
B. 全员参与成本管理
C. 全环节成本管理
D. 实行成本定额管理
E. 建立、健全各项原始记录

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