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发布时间:2023-10-28 18:44:01

[单项选择]如果某一企业的相对于市场领导竞争者的占有率超过100%,那么该企业是()。
A. 市场主导者
B. 市场挑战者
C. 市场跟随者
D. 市场补缺者

更多"如果某一企业的相对于市场领导竞争者的占有率超过100%,那么该企业是("的相关试题:

[判断题]如果某一市场主体相对市场占有率等于1,则表明该市场主体在市场竞争中占有最大的份额。
[单项选择]如果企业某一产品的销售增长率低,市场占有率高,作为企业决策者应该对该产品()
A. 给予较多的投资
B. 维持目前的投资水平
C. 停止投资
D. 先给予较多的投资,再逐渐减少投资
[名词解释]企业(行业)市场占有率预测
[单项选择]运用波士顿咨询集团法分析企业现有业务时,如果把1和15%分别作为相对市场占有率和市场增长率高低的划分标准,那么奶牛类业务的特征是()。
A. 相对市场占有率>1,市场增长率>15%
B. 相对市场占有率>1,市场增长率<15%
C. 相对市场占有率<1,市场增长率>15%
D. 相对市场占有率<1,市场增长率<15%
[判断题]客户服务与市场开发和市场占有率相关,与企业利润高低不相关。
[单项选择]如果企业目标是提高市场占有率,那么当竞争者降低产品价格时它一般的反应为()。
A. 加大广告宣传力度
B. 同步降价
C. 推出更低价的新产品
D. 维持原价
[单项选择]以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的()优势。
A. 垄断
B. 无形资产
C. 规模经济
D. 分工协作
[多项选择]同时影响市场占有率及市场覆盖率的因素包括()
A. 经济发展水平
B. 竞争对手的实力
C. 民族风俗习惯
D. 本企业产品的竞争能力
E. 地区经济封锁
[简答题]1998年电视机在某一地区实现的销售总额为20亿元,思佳公司在该地区的市场占有率为45%,试问思佳公司在这个地区的市场需求量是多少?
[单项选择]对国内市场占有率较高的国家级大型企业,应建议其采用()
A. 全国化战略
B. 区际化战略
C. 国际化战略
D. 地方化战略
[多项选择]市场占有率分析指标有()
A. 绝对市场占有率
B. 全部市场均占有率
C. 有限地区市场占有率
D. 相对市场占有率
[单项选择]波士顿矩阵中,市场增长率低,市场占有率高的业务是()
A. 明星类业务
B. 问号类业务
C. 金牛类业务
D. 瘦狗类业务
[简答题]

某公司是一家以生产照相机为主的企业,其多生产的“利泽”牌照相机在市场上有着很高的市场占有率,并且市场占有率每年稳中有升。但是进入2004年以来,随着技术的逐渐进步,数码相机的成本变得越来越低,稳步进入大众市场,该公司发现自己的传统相机的市场占有率在逐步降低。面对这种情况该公司决定进入数码相机市场,以完善自己的产品结构。于是该公司与另一公司合作,引入了数码相机的生产技术,在认真研究市场调研的基础上该公司推出了“利泽”牌系列数码相机以迎合不同人群的需要。并决定在2004年7月进入市场,计划用半年时间在市场上站稳脚,市场占有率达到10%,品牌知名度达到20%。该公司认为目前中国数码相机市场具有以下几个特点:
(1)市场潜量比较大。
(2)市场集中度比较低,没有领导品牌。
(3)消费者追求的利益点比较分散。
(4)使用人群在地域上比较集中。
(5)促销获得比较单一。

请帮助该公司制定市场竞争战略?
[单项选择]波士顿矩阵中,市场增长率高,市场占有率低的业务是()
A. 明星类业务
B. 问号类业务
C. 金牛类业务
D. 瘦狗类业务
[单项选择]()要求创业企业具有较为独特的价值取向和创新特性来保证市场占有率。
A. 有效性
B. 全面性
C. 独特性
D. 适应性
[单项选择]在强大竞争者的压力之下,企业的市场占有率将下降,在这种情况下,企业就需考虑()。
A. 降价
B. 提价
C. 大幅提价
D. 不变
[单项选择]具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是()。
A. 问号类
B. 明星类
C. 金牛类
D. 瘦狗类

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