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[判断题]风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。
[单项选择]
项目风险管理过程包括：
①项目风险响应；
②项目风险评估；
③项目风险识别；
④项目风险控制。
其正确的管理流程是（）。
A. ③—②—④—①
B. ②—③—④—①
C. ①—③—②—④
D. ③—②—①—④
[单项选择]建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。
A. 工程设计文件
B. 一般技工的能力
C. 事故防范计划
D. 现场防火措施
[单项选择]项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。
A. 政治风险
B. 管理风险
C. 金融风险
D. 风险事件
[单项选择]一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源，这就导致了严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险，并确定怎样为成本和进度的意外情况做准备。你用蒙特？卡罗分析法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是（）
A. WBS
B. 甘特图
C. PDM进度计划
D. 可能性或影响等级评估矩阵
[判断题]项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程
[单项选择]下列建设工程项目风险中，属于技术风险的是（）。
A. 人身安全控制计划
B. 施工机械操作人员的能力
C. 防火设施的可用性
D. 工程设计文件
[单项选择]一个项目经理建立的风险模型将在波士顿项目中使用。风险模型显示风险事件，提供风险事件发生的可能性。那一个是风险设计中所缺少的？（）
A. 没有，风险设计已经完成
B. 风险的可能性需要被汇总以决定整个项目的风险
C. 风险事件必须被标识为内部和外部的风险事件
D. 风险事件没有申请用在波士顿项目
E. 风险对项目目标的影响没有被评估和假定
[单项选择]下列工程项目风险事件中，（）属于技术性风险因素。
A. 新材料供货不足
B. 设计时未考虑施工要求
C. 索赔管理不力
D. 合同条款表达有歧义
[单项选择]你的项目正在使用复杂的未检验的技术。你的项目小组进行了集中讨论来识别风险。集中讨论发现了技术和管理方面的风险，特别是有关项目资源分配不合理的风险。相应的，小组强调达成项目的下一个中间目标。小组认为如果下个重要目标不能达成，整个项目时间表可能延误。因此，这个中间目标被称为（）
A. 风险诱发因素
B. 风险应对计划
C. 已知的未知因素
D. 根源
[单项选择]《建设工程项目管理规范》中，对项目风险管理的定义是：项目风险管理是企业项目管理的一项重要管理过程，它包括对风险的（）及采取相应的对策。
A. 预测、辨识、分析、判断、评估
B. 预测、辨识、分析、检查、评估
C. 预测、辨识，推断、判断、评估
D. 预测、辨识、分析、判断、决定
[判断题]工程项目资源是对项目中使用的人力资源、材料、机械设备、技术、资金和基础设施等的总称。
[多项选择]在建设工程项目的风险类型中，技术风险主要来自于（）。
A. 工程机械
B. 工程施工方案
C. 工程物资
D. 岩土地质条件和水文地质条件
E. 事故防范措施计划
[判断题]按风险发生范围划分，旅游项目风险分为来自外部影响整个行业的系统风险和由个别企业或项目诱发的非系统风险。
[单项选择]在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为（）
A. 头脑风暴
B. 德尔菲法
C. 访谈法
D. 优势、劣势、机会、威胁分析
[判断题]项目资源是对项目实施中使用的人力资源、材料、机械设备、技术、资金等的总称。资源是人们创造出产品（即形成生产力）所需要的各种要素，也称物质要素。
[单项选择]软件项目中，技术风险威胁到要开发软件的质量及交付时间，而（）不属于技术风险。
A. 采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系统
B. 软件需要使用新的或未经证实的硬件接口
C. 产品需求中要求开发某些程序构件，这些构件与以前所开发的构件完全不同
D. 需求中要求使用新的分析、设计或测试方法
[多项选择]按照风险对项目的影响分类，工程项目风险可以分为（）。
A. 积极风险
B. 消极风险
C. 可控风险
D. 不可控风险
E. 市场风险
