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[单项选择]我社软件开发项目按项目重要性、建设规模等因素，分为（）个等级
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
[单项选择]你是一个软件开发项目的项目经理，该项目分为多个模块，模块相互紧密联系，你指派了不同的模块领导负责相应的模块。你定期从模块领导那里接收到报告，得知相应模块的进展良好。而在交付日期来临之际，你却发现虽然模块可以单独工作，却无法作为一个整体工作。你本来应该如何避免这种情况？（）
A. 通过接口管理
B. 通过范围管理
C. 帕雷托图
D. 鱼骨图（石川图）
[单项选择]在某软件开发项目中，项目经理发现年轻开发人员流失较为严重，导致项目进行中花费大量时间进行招聘、任务交接和善后处理。下列选项中无法改善人员流失状况的是（）
A. 通过了解项目团员的感情，预测其行动，了解其后顾之忧，并尽力帮助他们解决问题
B. 为了项目的完成，考虑到有限的人力资源，将该项目分包，在时限内完成项目
C. 拨出专门团队建设经费，并鼓励团队内非正式的沟通和活动
D. 建立培训和知识共享机制，使得所有的团队成员都可以学习到新的知识以及能够互相帮助
[简答题]
论文：试题论软件项目的进度管理软件开发项目进度管理是软件开发项目管理的一个重要内容，有效的进度管理是保证软件开发项目如期完成的重要环节。在软件开发过程中为保证软件按时完成，必须采取许多有关的技术、策略和方法。请围绕“软件项目的进度管理”论题，依次对以下3个方面进行论述。
（1）概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。
（2）具体讨论你在软件开发中为保证软件项目的进度所采取的主要技术及方案，详细叙述你为保证软件项目进度在你组织内部实施的方法和策略。
（3）分析你在采取上述措施、方法和策略的效果如何？你认为所采用方法和策略有哪些独到之处，为什么？本文讨论了电力行业工作票、操作票系统的项目管理，在本项目中我作为项目负责人，承担了项目管理工作。
[单项选择]
某软件开发项目合同规定，需求分析要经过客户确认后方可进行软件设计。但建设单位以客户代表出国、其他人员不知情为由拒绝签字，造成进度延期。软件开发单位进行索赔一般按（）顺序较妥当。
①由该项目的监理方进行调解
②由经济合同仲裁委员会仲裁
③由有关政府主管机构仲裁
A. ①②③
B. ①③②
C. ③①②
D. ②①③
[单项选择]某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识，下列说法中正确的是（）
A. 软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目，分别包括各自不同的明显阶段
B. 在软件需求得到确认前不能进行软件开发
C. 按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的
D. 在该项目内部只能有一个生命周期模型
[单项选择]某个软件开发项目进展得并不好。该项目有三十多个项目干系人，大家对项目目标没有达成一致的看法。一个项目干系人认为项目可以达到30%的改进效果，而另外一个认为达到50%是可能的。项目经理却认为10%的改进效果相对来说更加现实。面对这种情况，最应该采取的行动是（）
A. 继续往前推进这个项目，今后再收集更多的信息以解决这个问题
B. 算出这些数字的平均值，并以此为一个目标
C. 进行可行性分析
D. 让项目出资人做最后的决定
[简答题]
承建单位于2006年6月与建设单位签订了某应用软件开发项目承建合同，工期半年。合同规定软件开发过程的质量要求遵循国家有关标准。对于监理来说，信息工程建设最终实现质量目标至关重要，对于建设各方来说质量控制贯穿在项目可行性研究、设计、开发、实施、验收、启用及使用维护的全过程。在质量控制过程中各方承担着各自不同的质量责任。
如果设计方案确实存在较大问题，监理工程师可以指导承建单位进行改进设计吗？为什么？
[简答题]请说明软件文档的作用？软件开发项目生存期各阶段都包含哪些文档？
[多项选择]现行军队伤残人员残疾抚恤金标准共分为（），因病致残共分为（）
A. 四
B. 五
C. 六
D. 十
[多项选择]我社软件开发项目生命周期包括（）几个阶段
A. 立项阶段/启动阶段
B. 需求阶段、设计阶段
C. 构建阶段、测试阶段
D. 验收与交付阶段
E. 试运行与结项、后评价
[单项选择]柴油机汽缸套的（），分为6级。
A. 检验尺寸
B. 测量尺寸
C. 实际尺寸
D. 修理尺寸
[多项选择]软件开发项目立项阶段是指（）等活动的过程。
A. 需求申请
B. 需求受理与评估
C. 项目立项
D. 调研与交流
E. 制定项目建设方案
[单项选择]公司分派项目经理管理一家大型证券公司的软件开发项目。项目工作已完成50%且客户很满意到某一特定功能的交付时间。项目经理山穷水尽了项目范围说明书，解释说该功能不在项目范围之内，但客户回答说，在达成交易之前，项目经理所在公司的销售经理向其承诺会有这项功能。项目经理下一步应该采取什么措施（）
A. 与销售经理核实客户的要求
B. 提供一份变更请求表，让客户填写
C. 召开项目团队会议，改进范围定义及核实过程
D. 让销售经理解决与客房的问题
