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[多项选择]工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式，积极推行工程总承包和工程项目管理是（）的重要措施。
A. 提高工程建设管理水平
B. 促进施工管理科学化的进程
C. 保证工程质量和投资效益
D. 提高企业国际竞争力的有效途径
E. 规范建筑市场秩序的重要措施
[单项选择]建设部关于《建设工程项目管理实行办法》和去年刚刚颁布的《建设工程总承包项目管理规范》和《建设工程项目管理规范》都非常明确的规定了在工程建设中要坚持和实行（）
A. 注册建造师制
B. 项目经理责任制
C. 工程总承包制
D. 绿色施工制
[多项选择]建设项目工程总承包方项目管理工作涉及（）阶段
A. 设计前的准备
B. 设计
C. 决策
D. 施工
E. 动用前准备
[单项选择]根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）。
A. 任命项目经理
B. 组建项目部
C. 确定项目建设资金
D. 实施设计管理
[多项选择]建设工程项目总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的（）等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
A. 勘察设计
B. 设备采购
C. 施工
D. 交付使用
E. 培训
[多项选择]《建设工程项目管理规范》包括了对工程总承包的管理（）
A. 业主方
B. 供货方
C. 设计方
D. 咨询方
E. 监理方
[单项选择]建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括（）。
A. 施工方的质量目标
B. 工程建设的安全管理目标
C. 项目的总投资目标
D. 工程总承包方的成本目标
[单项选择]建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。
A. 实施阶段
B. 决策阶段、实施阶段、使用阶段
C. 施工阶段
D. 设计阶段、施工阶段、保修阶段
[单项选择]某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：
（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；
（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；
（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：建设工程项目的总进度目标是在项目的（）。
A. 决策
B. 设计前准备
C. 设计
D. 施工
[多项选择]根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358--2005，项目总承包管理的主要内容包括（）。
A. 办理可行性研究报批
B. 进行项目策划
C. 实施设计管理
D. 实施采购管理
E. 实施试运行管理
[单项选择]根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF—2011—0216），关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法，正确的是（）。
A. 负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权
B. 完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件
C. 按照合同约定，完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验
D. 项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者
[单项选择]《建设项目工程总承包管理规范》适用于在中国境内的建设项目，但不包括（）项目。
A. 新建
B. 改建
C. 扩建
D. 迁建
[单项选择]《建设项目工程总承包管理规范》不适用于（）。
A. 境内工程总承包企业承包境内改建项目
B. 境内工程总承包企业承包境外新建项目
C. 境内工程总承包企业承包境内扩建项目
D. 境外工程总承包企业承包境内新建项目
[多项选择]按照《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，工程总承包的方式有（）总承包。
A. 设计采购施工（EPC.
B. 设计施工（D-B.
C. 设计采购（E-P）
D. D.采购施工（P-
E. 项目管理（PM）
