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发布时间:2024-05-27 04:01:34

[单项选择]国美电器销售中心证实:国美已经在全国十几个城市设有分公司.因此国美将改变原有的销售管理模式,不由总部直接管理,而实现片区化管理.即总部和等分公司的采购和销售系统都分别成立以产品类别为主的7个事业部。国美这样做是因为()
A. 企业是以赢利为目的的
B. 调整区域经济结构可以促进企业发展
C. 运用科学的管理手段和管理方法,可以扩大企业获利
D. 公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象

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[简答题]

2006年7月25日,国美电器有限公司与永乐(中国)电器销售有限公司联合发布的《国美、永乐合并背景及公告内容》,双方多轮博弈后达成的“股权+现金”收购方案是:永乐1股换0.3247股国美股份加0.1736港元现金补偿。按照此价格,永乐股份相当于以2.2354港元价格被收购,较7月17日永乐停牌价溢价9%。而国美在换股后,需向永乐再支付4.09亿港元现金。至此,国美为收购永乐付出的“总代价”为52.68亿港元,约合55.97亿元人民币。同年,美国电器连锁巨头百思买挺进中国,斥资控股五星电器。
回答下列问题。

简述国美并购永乐的动因
[简答题]结合苏宁电器营运资金现状,试评价国美电器的营运资金战略,并讨论2004-2006年国美电器营运资金战略发生变化的原因。
[简答题]

某电器有限公司2014年3月10日,在省外某市设立销售分公司并领取营业执照。分公司由电器公司在当地与相关单位签订了两年的房屋租赁合同,并由电器公司预付了一年的租金。2014年6月15日,电器公司收到分公司所在地国税局的责令限期改正通知书,要求电器公司在6月底前到分公司所在地围税局办理税务登记,并支付罚款1000元。电器公司认为分公司尚未开展业务,也未取得收入,而不需要办理税务登记手续,更不能接受处罚。电器公司于是向当地A税务师事务所进行咨询,请就下面的问题作出回答:
(1)该事项为何需要办理税务登记?
(2)税务行政处罚的依据是什么?
(3)是否可以对税务机关的处罚行为提起税务行政复议?
(4)税务师可否接受税务行政复议的委托?


[简答题]国美电器目前的营运资金战略属于什么类型?是否符合其公司特点?
[单项选择]目前发展成中国最大家电零售企业的国美电器的创办者是:()
A. 杜辉廉
B. 黄光裕
C. 宗庆后
D. 梁伯韬
[简答题]结合国美电器案例,讨论不同的营运资金战略对企业风险和收益的影响。
[多项选择]某集团公司有下属20多家分公司,其中广州分公司的老总是公认的销售天才,每年在20多家分公司里总是名列前茅;2001年,为开拓新市场,集团在重庆成立了一家分公司,便把他派了过去。他深感责任重大,决心不辱使命。他工作中身先士卒,并注意对下属的激励与培养,形成了一支很好的团队。一年下来,他甚至没休息过一天。可是,销售业绩却在公司最低。面对考核结果,考评面前人人平等,根据企业的制度,这位老总就要被免职。在他之后又有三任总经理接连以同样原因被调职,到第四任(2004年)经理,重庆分公司的业绩才开始好转。一个企业的绩效管理要顺利的实施下去,必须有强有力的组织保障体系,下面说法正确的是()
A. 由人力资源部成立,各部门领导参与的绩效管理委员会
B. 成立各个部门或系统的绩效管理实施小组
C. 成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入
D. 委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项,并向全体员工进行宣传
[单项选择]公司可以设立分公司,分公司()
A. 不具有法人资格,其民事责任由公司承担
B. 具有法人资格,其民事责任由公司承担
C. 不具有法人资格,其民事责任由分公司承担
D. 具有法人资格,其民事责任由分公司承担
[单项选择]

《南方日报》曾经报道:某市一个神店后门短短几十米的街道,竟然有十几个算命摊。这些算命摊为了招揽顾客,有的打出“×相学学会”的招牌,有的则号称“×教××分会”。对此正确的看法是()。
①这种现象危害了社会主义精神文明建设,属于社会公害
②要具体问题具体分析,它们中有的是封建迷信活动,有的是正常的宗教活动
③这是我国实行宗教信仰自由政策的最好体现
④这些都是封建迷信活动,应该依法惩处,加以取缔


A. ①②
B. ②③
C. ①④
D. ②④
[判断题]公司可以根据需要设立分公司,公司可以选择分公司登记法人资格,也可以不选择分公司登记法人资格。
[判断题]公司可以设立分公司,分公司具有企业法人资格。
[单项选择]甲公司是一家电器销售企业,每年6月到10月是销售旺季,管理层拟用存货周转率评价全年存货管理业绩,适合使用的公式是()。
A. 存货周转率=营业收入/(∑各月末存货/12)
B. 存货周转率=营业收入/[(年初存货+年末存货)/2]
C. 存货周转率=营业成本/[(年初存货+年末存货)/2]
D. 存货周转率=营业成本/(∑各月末存货/12)
[判断题]公司可以设立分公司,分公司不具有法人资格,其民事责任由公司承担。()
[单项选择]某制造公司有几个相互独立的分公司,这些分公司不但与外部竞争。而且相互之间也展开竞争。公司总裁希望各分公司经理努力使公司和其分公司的绩效达到最大。在这种情况下,若进行内部交易,交易价格为:()
A. 全部生产成本。
B. 全部生产成本+加成。
C. 变动成本+加成。
D. 产品的市场价格。
[单项选择]某商场在春节期间组织“家家乐”家用电器促销活动,有关部门发现其销售的部分电器中有侵犯他人专利权的产品,但该商场能证明其商品的合法来源。根据专利法律制度的规定,关于该商场的行为,下列说法中,正确的是()
A. 不构成侵权,但应当停止销售
B. 善意销售,不构成侵权
C. 构成侵权,应停止销售,但不承担赔偿责任
D. 构成侵权,应当承担停止侵害赔偿损失的责任
[简答题]

钢材集团总公司下有8个分公司。其中第一、第二、第三分公司是集团中规模最大的分公司。张、王、李三人分别任第一、第二、第三分公司的业务科长。今年比利时召开全球钢材交易大会,此次会议对集团未来的发展和市场定位非常重要。集团决定让最具规模的第一、第二、第三分公司的科长同去参加此次会议。会议3天,加上来回的路程和周末,一共用去了一周的时间。
回来后,第四分公司没有参会的赵科长是新近被提拔的年轻的科长,他很想同他们了解一些目前国际上最新的动态,就主动给张、王、李打电话询问什么时间方便开个小会。第一分公司的张科长还没有搞清楚赵科长的意图就打断说:“我现在手头有很多积压的文件,这两天没有时间,无论什么事情等过两天再说吧。”第二分公司的王科长比较耐心地听完后,思考了一下说:“上午我要处理开会期间没有办的工作,下午有时间,欢迎你来找我。”第三分公司的李科长表现地很热情:“没问题,你现在来也可以。”赵科长感到三个科长管理风格相差很多,觉得他们从会上感受到的内容也可能各有不同,决定分别找三个科长聊聊,时间上也不发生冲突。这样既可以了解市场的动态,又可以分别向三个科长请教一些管理的方法。
请根据以上情况,回答下列问题:

三个科长是同行业的,假定他们的职责大体相当,开会离开的七天里,科里工作也是大致相似的,那么,三个科长会后的状况为何如此不一样呢?

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