更多"[判断题]员工的业绩管理强调流程性,考核只是该流程的一个环节。"的相关试题:
[单选题]以下关于预算业绩管理和考核，描述正确的是（）。
A.预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程
B.预算的业绩管理主要是指针对每个月的预算执行情况进行分析和纠偏改正的过程，最终的目标是促成全年业绩的实现
C.预算的考核，是指对预算编制本身的考核
D.预算的考核，是指对预算指标设定正确与否的考核
[判断题]
绩效考核的目的一是为了对员工过去一个绩效周期内的业绩做出客观评价,二是促使员工改进行为方式、提高综合素质。
A.正确
B.错误
[多选题]自2009年，中国某矿业集团公司将全面风险管理工作纳入基层单位业绩考核体系，将风险管理考核结果与业绩奖惩挂钩，推动了全面风险管理工作落实。该集团公司董事会在全面风险管理方法主要履行的职责包括( ) 。
A.审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告
B.审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告
C.批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制
D.批准风险管理组织机构设置及其职责方案
[判断题]内部专卖管理监督考核结果要与被考核单位的年度工作业绩评定挂钩。 ( )
A.正确
B.错误
[单选题]依据《中国石油天然气集团公司安全环保事故隐患管理办法》(中油安〔2015〕297号)，集团公司将安全环保事故隐患排查治理工作作为年度安全环保考核的重点内容，纳入安全环保业绩考核实施细则，考核结果纳入集团公司（ ）业绩考核。
A.安全
B.环保
C.安全环保
D.健康
[判断题] 安全环保履职考核,是指对员工在岗期间履行安全环保职责情况进行测评,测评结果纳入业绩考核内容。( )
A.正确
B.错误
[单选题]集团公司将安全环保事故隐患排查治理工作作为年度安全环保考核的重点内容，纳入安全环保业绩考核实施细则，考核结果纳入集团公司（ ）业绩考核。
A.安全
B.质量
C.健康
D.安全环保
[判断题]医院员工绩效考核实施包括收集资料、确定考评的指标体系、业绩综合评估等步骤。
[多项选择]某公司刚刚进行了一年一度的绩效考核工作，但考核效果并不理想，不仅员工对考核怨声载道，许多管理者也表现出抵触情绪。为了弄清原因，王总经理约谈了销售部李经理和财务部韩经理。销售部李经理快人快语："我们部门总共10个人，负责公司6个地区的销售工作，虽然公司为我们制定了具体量化的绩效指标，可是我们的员工天天加班加点，拼命工作，仍无法达到这些指标的要求。"财务部韩经理更是急不可待："财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的，这些工作很难与创新能力等指标及其评定标准对应，而且要评价的指标太多太细，占用了大量的时间。此外，除了要求我给部门员工打分之外，还要让外部门的人也给他们打分，这样做是否恰当？一方面他们对我们部门的工作并不了解，另一方面财务工作经常会得罪人，让被得罪过的人考评我们，能保证公平吗？"听了大家的各种意见反馈，王总经理陷入了深深的思考之中。从该案例中能得到的启示有（）。
A. 工作任务越重，越应降低绩效考核的标准
B. 关键绩效指标的设置要遵循SMART原则
C. 绩效考核主体越多，反映的考核结果越全面
D. 绩效考核主体要对被考核者的工作状态有所了解
