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[单项选择]大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）论证总进度目标实现的可能性。
A. 工程实施条件分析
B. 编制总进度纲要
C. 编制施工进度计划及相关的资源需求计划
D. 编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
[单项选择]对软件工程项目总体技术实施方案中工作量的分析，论证，优化，属于监理工程项目目标控制的（）措施。
A. 组织
B. 技术
C. 经济
D. 合同
[单项选择]建设工程项目总进度目标论证时，在项目结构分析后紧接着的工作是（）。
A. 项目的工作编码
B. 协调各层进度计划的关系
C. 进度计划系统的结构分析
D. 编制总进度计划
[单项选择]企业确定项目质量目标的依据不包括（）。
A. 企业的质量方针
B. 同行的压力
C. 顾客的需求
D. 企业的成本需求
[单项选择]项目施工质量保证体系中，确定质量目标的基本依据是（）
A. 质量方针
B. 工程承包合同
C. 质量计划
D. 设计文件
[单项选择]针对审计项目具体内容确定的审计目的、并对总体审计目标予以细化的是（）
A. 专门审计目标
B. 特殊审计目标
C. 具体审计目标
D. 一般审计目标
[单项选择]将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。
A. 项目的结构分解
B. 进度计划系统的结构分析
C. 项目的工作编码
D. 各层进度计划的关系协调
[多项选择]建设工程项目总进度目标论证应首先分析和论证各项工作的进度以及（）工作进展的相互关系。
A. 设计工作进度与招标工作进度
B. 施工前准备进度和施工与设备安装进度
C. 大型机械设备进出场进度和工程物资采购工作进度
D. 工程物资采购进度和施工前准备工作进度
E. 模板与脚手架安拆进度与大型机械设备进出场进度
[单项选择]大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。
A. 编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B. 分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性
C. 分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D. 分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
[单项选择]在确定计划目标的总体目标时应首先考虑或回答（）
A. 知识、态度、信仰和信念的变化情况
B. 人体健康状况有无改变及改变程度
C. 首先考虑三个“W”和两个“H”
D. 提高生活质量
E. 提高健康水平
[单项选择]关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。
A. 建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B. 建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D. 建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
[单项选择]
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：
①项目结构分析
②编制各层进度计划
③进度计划系统的结构分析
④项目的工作编码。
其正确的工作顺序是（）。
A. ①③②④
B. ①③④②
C. ③②①④
D. ④①③②
[单项选择]
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：
①编制各层进度计划；
②项目结构分析；
③编制总进度计划；
④项目的工作编码。
其正确的工作步骤是（）。
A. ④—③—②—①
B. ②—④—①—③
C. ④—②—①—③
D. ②—④—③—①
[单项选择]根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。
A. 调查研究和收集资料
B. 进度计划系统的结构分析
C. 项目的工作编码
D. 编制各层进度计划
[单项选择]建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，是在项目（）阶段项目定义时确定的。
A. 决策
B. 实施
C. 设计
D. 使用
[单项选择]大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是（）
A. 大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律
B. 统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量
C. 大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作
D. 大型项目的项目经理日常职责属于直接管理
[单项选择]某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（）
A. 调整项目目标
B. 采取纠偏措施进行纠偏
C. 收集项目目标的实际值
D. 比较项目目标的实际值与计划值
[单项选择]工程建设的（）阶段对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平。
A. 可行性研究
B. 项目决策
C. 勘察设计
D. 施工
