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[单项选择]你负责管理一个为期两年的项目，现在已经进行到了项目的第二年。自项目开始以来，在系那个么的一些角色和责任方面都发生了一些改变，一些团队中途离开了，也有一些人被补充进来，还有几个刚刚完成的工作包没有得到必须的确认。项目有一名关键成员突然离队，这使得三个工作包的进度拖后了5周，你好像还不知道该由谁来负责项目的各个行动，为了掌握对项目的控制权，你需要（）
A. 根据当前的资源需求重新设定人力资源配置计划
B. 把组织结构改变成项目型组织以最大程度地控制资源分配的控制程度
C. 同项目团队一起制作一个责任分配矩阵
D. 另设一个部门，专人负责一些比较关键的问题
[单项选择]你是一个为期两年的项目的项目经理，这个项目现在已经进入了第二年。自从项目开始以来，某些项目角色与职责已经发生了变化。一些团队成员已经离开了项目，而另一些则加入进来。另外，有几个已完成的工作包还没有得到正式签收。一些团队成员认为他们应该对某些工作包进行审查，或者至少是提供输入。由于一位主要团队成员的突然离去，有3个工作包落后于进度计划5个星期。你似乎不知道该由谁来负责众多的项目活动。为了控制这个项目，你需要（）
A. 根据当前的资源要求，为原来的人员配置管理计划重新制定基准计划
B. 转变为项目化的组织结构，以获得对资源分配的最大限度的控制
C. 与你的团队合作建立一个职责分配矩阵
D. 通过将技术带头人分配到最关键的活动中去，创建新的劳动分工
[单项选择]你是一个为期两年的项目的经理，现在开始项目的第2年。自项目开始后，部分项目功能和人员职责发生了变化。一些小组成员离开了项目，另外一些人员加入了进来，有些工作包须被重新分配。此外，一些已经完成的工作包未被接受并被退回，也需要人员去处理。随着项目的开展你感觉情况很乱，也不是完全清楚每个人对工作包的职责。为了控制该项目，你需要（）
A. 重新设定人员需求计划
B. 转而采取计划型组织结构从而最大程度控制资源分配
C. 与项目小组一起更新责任分配矩阵
D. 重新进行分工，将聘请高级技术人员加入项目团队
[单项选择]项目经理管理一个为期五个月费用实报实销合同的项目，项目已经运作了两个月，总共有500个任务，其中100个已完工。所有任务在费用与持续时间方面都很相似，且在这几个月中分页期间，以下图表说明绩效。（纵为任务：0、100、200、200、300、400、500、600行为月：0、1、2、3、4、5）项目经理预计还需要几个月才能完成项目（）
A. 四个月
B. 五个月
C. 八个月
D. 十个月
[单项选择]你受雇于一个政府机构来管理一个为期3年预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求你就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统这样做的目的是（）
A. 明确什么时候向项目添加应急资金
B. 明确定义变更成本基线的程序
C. 判断成本变动发生的原因
D. 判断是否需要修改预算
[单项选择]你受雇于一个联邦机构来管理一个为期3年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需要，你就需要在每个财政年度的年度有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，是为了（）
A. 明确什么时候向项目添加应急资金
B. 明确定义变更成本基线的程序
C. 判断成本变动发生的原因
D. 判断是否需要修改预算
[单项选择]现在有一个国家珍稀动物管理项目，该项目由15个单独的子项目构成。为了全球管理，你现在要为这个项目建立一个项目管理办公室（PMO），而且不给这个办公室配备一个项目管理信息系统。这个系统要包括所有有关项目的信息，而且这个系统中数据是随时可以更新的。要完成这个管理信息系统，你需要收集这15个项目所有工作的相关信息。这些信息构成下列哪项的全部内容（）
A. 项目会计表
B. 工作分解结构（WBS）词典
C. 工作分解结构（WBS）模板
D. 净值管理报告
[单项选择]你现在管理一个大型项目，部分项目团队成员在不同的国家，而且相互之间时差很大，在本国内有大量的项目团队成员散布在一个硕大的地理区域，选择一项最好的小组沟通方法（）
A. E‐mail
B. 使用带密码保护的网页
C. 经常如开电话会议
D. 面对面会议
[单项选择]你现在管理一个大型项目，部分项目小组成员在不同的国家，而且相互之间时差很大。而在本国内有大量的项目小组成员散布在一个硕大的地理区域。选择一项最好的小组沟通方法（）
A. E-mail
B. 使用带密码保护的网页
C. 经常召开电话会议
D. 面对面会议
[单项选择]您被分派担任一个为期五个月的成本补偿项目的项目经理。该项目已经运行了两个月，而且有500项任务，其中100项已经完成。所有任务在成本和期限方面类似，均匀分散在各月中。预期完成项目还需要多少个月？（）
A. 4个月
B. 5个月
C. 8个月
D. 10个月
[单项选择]请参阅以下信息，回答问题：您被分派担任一个为期五个月的成本补偿项目的项目经理，该项目已经运行了两个月，而且有500项任务，其中100项已经完成。所有任务在成本和期限方面类似，均匀分散在各月中，下图说明业绩指标：您预期完成项目还需要多少个月？（）
A. 4个月
B. 5个月
C. 8个月
D. 10个月
[单项选择]
我国从2014年7月1日起为期两年内，北京、上海、广州、武汉四城市将试点老年人住房反向抵押养老保险，取得经验后向全国推广。老年人住房反向抵押养老保险，即通常所说的以房养老，是一种将住房抵押与终身年金相结合的创新型商业养老保险业务。开展以房养老（）
①是我国完善养老保障体系、丰富养老保障方式的一种创新
②有利于保险业进一步参与养老服务业发展，拓展行业发展空间
③将成为我国满足老年人日益增长的养老需求的最主要方式
④有利于发挥保险业风险管理、资金管理优势，确保企业赢利
A. ①②
B. ①③
C. ②④
D. ③④
