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[单项选择]施工合同履行中，由于设计变更需要确定变更价款，而报价单中没有适用于变更工作的单价，则计算变更合同的价款应（）计算。
A. 按工程师提出的单价
B. 按承包人提出的单价
C. 按设计单位提出的单价
D. 参照报价单内类似工作的单价
[简答题]
建设工程施工合同履行管理
某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同》（示范文本）签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件。
事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。
事件2：施工过程中，由于施工单位遗失了工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。
事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位进行安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。
指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
[单项选择]在某施工合同履行中，由于监理工程师指令错误给施工单位造成5万元损失，该损失由（）承担。
A. 监理工程师
B. 总监理工程师
C. 监理单位
D. 建设单位
[判断题]建设工程施工合同纠纷以施工行为地为合同履行地。
[多项选择]施工合同履行过程中，由于（）原因造成工期延误，经工程师确认后工期可以相应顺延。
A. 设计变更
B. 不可抗力
C. 工程量增加
D. 质量不合格的返工
E. 发包人不能按专用条款的约定提供开工条件
[多项选择]在施工合同履行中，由于承包人的原因造成工程竣工结算价款不能及时支付，则（）。
A. 发包人无权要求交付工程
B. 发包人有权要求交付工程
C. 发包人未要求交付工程的，承包人仍应承担工程照管责任
D. 发包人未要求交付工程的，承包人不再承担工程照管责任
E. 承包人可以留置该工程
[单项选择]根据施工合同范本要求，在施工合同履行过程中，如果发包人不按时支付预付款，承包人可以（）。
A. 立即发出解除合同通知
B. 立即停工并发出通知要求支付预付款
C. 在合同约定预付时间7天后发出通知要求支付预付款，如果仍得不到预付款，可与通知发出7天后停止施工
D. 在合同约定预付时间7天后发出通知要求支付预付款，如果仍得不到预付款，可与通知发出通知时停止施工
[单项选择]依据《施工合同示范文本》通用条款，施工合同履行过程中，隐蔽工程经工程师进行了检验，之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验，检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则（）。
A. 发包人承担全部费用，工期相应顺延
B. 发包人承担全部费用，工期不予顺延
C. 承包人承担全部费用，工期不予顺延
D. 承包人承担全部费用，工期相应顺延
[多项选择]施工合同履行的管理其主要内容有（）。
A. 进度控制管理
B. 质量控制管理
C. 成本控制管理
D. 协调管理
E. 信息管理
[多项选择]施工合同履行过程中，发生（）等情况，应给承包人顺延合同工期。
A. 发生设计变更
B. 发包人延误移交施工现场
C. 承包人采购的材料供货商未能按时交货
D. 基础开挖时遇到图纸未标明的地下通讯管线
E. 分包人的施工干扰了承包人按计划进度施工
