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[单项选择]建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括（）。
A. 施工方的质量目标
B. 工程建设的安全管理目标
C. 项目的总投资目标
D. 工程总承包方的成本目标
[多项选择]全过程工程项目集成和全要素工程项目集成属于全新的项目管理理念，需要与之相适应的项目管理组织结构作为依托，最根本的做法是把注意力集中在（），从全局对项目执行的过程进行合理的计划和控制，进行集成化管理，从根本上减少和避免突发事件的发生。
A. 项目执行的过程上
B. 各种活动的相互关系上
C. 各种活动的相互影响上
D. 项目的检验和验收上E.项目的交付使用上
[单项选择]建设工程项目管理者应建立以人为本的全新理念。这里的“人”，指管理人员、作业人员、项目管理组织和（）。
A. 建设单位
B. 设计单位
C. 监理单位
D. 项目管理的相关组织
[判断题]工程建设项目要做到高起点策划、高质量建设、高效能管理，必须提升以合同文件为中心的项目管理理念。
[多项选择]为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理理念。
A. 与供方互利
B. 系统方法
C. 动态控制
D. 多方案比选
E. 以顾客为关注焦点
[多项选择]机电项目管理的集成化理念不仅针对建设项目的全寿命周期管理，而且包括项目工期和（）等要素的集成管理。
A. 造价
B. 质量
C. 安全
D. 环境
E. 集成
[判断题]转变管理理念，尽快融入国际化社会是项目管理方法创新的一种。
[单项选择]以下哪项属于建设工程项目管理新理念（）。
A. 以人为本
B. 提高效率
C. 绿色环保
D. 服务社会
[多项选择]建设项目管理模式和管理理念的不断发展变革，工程管理越来越呈现出信息化、集成化和虚拟化的特点，对建设工程信息管理都提出了更高的要求，下列属于信息管理新要求的是（）。
A. 工程信息的获取、存储、存档、处理和交流要方便与及时
B. 信息的无障碍交流
C. 打破“信息孤岛”现象
D. 对工程信息的正确性、及时性、正对性提出了更高的要求
E. 建立智慧型的学习型组织
