更多"工程项目管理实施规划的作用之一是将项目管理目标责任书落实到（）项目经理"的相关试题:
[单项选择]建设工程项目管理实施规划的编制依据不包括（）
A. 招标文件
B. 同类项目的相关资料
C. 项目管理规划大纲
D. 工程合同及相关文件
[单项选择]根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。
A. 项目技术负责人
B. 企业生产负责人
C. 企业技术负责人
D. 项目经理
[判断题]签订合同后，机电工程施工组织设计作为项目管理实施规划，是工程项目全过程、全方位施工管理的重要依据。
[单项选择]根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006，项目管理实施规划应由（）组织编制。
A. 项目技术负责人
B. 项目经理
C. 企业技术负责人
D. 企业生产负责人
[判断题]项目经理部悬挂项目经理职责、项目部组织机构图。
[单项选择]甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设，乙施工单位组建项目经理部，任命李某为项目经理。改项目经理部的材料管理员王某的工伤保险费缴纳者应当是（）。
A. 甲建设单位
B. 乙施工单位
C. 李某
D. 王某
[多项选择]建筑施工企业安全生产责任应形成责任书，责任书的内容应包括（）规定等。
A. 安全生产职责
B. 应知应会
C. 上岗资格
D. 目标
E. 考核奖惩
[单项选择]在竣工交付验收签字之日起（）日内，项目经理部要向企业工程管理部写出项目经理部解体申请报告，同时提出善后留用和遣散人员的名单及时间，经有关部门审核批准后执行。
A. 7
B. 15
C. 21
D. 30
[多项选择]项目经理部的合约部应完成以下（）工作。
A. 编制项目制造成本实施计划
B. 与分包方结算
C. 编制施工组织设计
D. 参与项目竣工验收
E. 办理竣工结算
[简答题]
某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。
编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？
[单项选择]施工单位与招标单位签订工程承包合同后，成立项目经理部，由项目经理部与企业管理层、建设（监理）单位配合，使工程具备开工及连续施工的基本条件。这一阶段属于（）
A. 施工阶段
B. 投标和签订合同阶段
C. 施工准备阶段
D. 施工勘察阶段
[简答题]请谈谈对实行项目经理部负责制的项目经理的工作要求。
[单项选择]三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。其中项目经理部教育的内容不包括（）。
A. 施工现场环境
B. 工程施工特点
C. 企业的安全规章制度
D. 工地安全制度
[单项选择]总承包企业劳务监督部门于（）个工作日内对检查不合格的项目经理部进行复查，复查合格项目经理部将检查材料备案存档。
A. 7
B. 8
C. 9
D. 10
[单项选择]社会单位大多采取签订《消防安全责任书》的形式落实消防安全责任，下列有关签订《消防安全责任书》说法中不正确的是（）。
A. 具有敦促下一级消防安全责任主体切实履行消防安全责任的作用
B. 明确各级、各部门的消防安全责任人
C. 层层落实消防安全责任
D. 上级消防安全主体的责任可以通过签订责任书部分或者全部转换到下一级消防安全责任主体
