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[单项选择]项目团队成员通知项目经理某些工作包所包含的活动不再合适。项目经理此刻在哪个项目管理过程组内（）
A. 纠正行动
B. 整体变更控制
C. 监视与控制
D. 项目收尾
[单项选择]概要的项目进度约束刚刚被确定。你现在在哪个项目管理过程组（）
A. 启动
B. 规划
C. 执行
D. 监控
[单项选择]在项目生命期中，（）过程属于项目管理过程的监控过程组。
A. 信息发布
B. 质量保证
C. 绩效报告
D. 询价
[单项选择]项目范围在哪个过程组中被确定：（）
A. 开始
B. 计划编制
C. 执行
D. 上述均不是
[单项选择]在项目管理的管理过程中，其执行过程组中的（）过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动，以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。
A. 质量控制
B. 质量监测与控制
C. 质量保证
D. 范围核实
[单项选择]项目管理的5大过程组是（）
A. 概念、规划、执行、检查、收尾
B. 启动、规划、执行、监控、收尾
C. 规划、开发、执行、收尾、交付
D. 启动、执行、监督、评价、收尾
[单项选择]
项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（）
①实施质量保证
②风险识别
③项目团队组建
④询价
⑤合同管理
⑥卖方选择
A. ①②③④⑥
B. ①③④⑤⑥
C. ②③④⑥
D. ①③④⑥
[单项选择]下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是（）
A. 启动过程组--定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围
B. 执行过程组--整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
C. 监控过程组--要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成
D. 收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段
[单项选择]在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中，与时间管理知识领域相关的是（）。
A. 启动过程组与规划过程组
B. 规划过程组与执行过程组
C. 规划过程组与监控过程组
D. 监控过程组与收尾过程组
[单项选择]制定项目章程属于哪个知识领域（）
A. 启动
B. 项目范围管理
C. 项目整体管理
D. 项目沟通管理
[单项选择]下列哪个工具被用于创建风险管理计划（）
A. 风险规划会议
B. 文档回顾
C. 数据精确评级
D. 图形技术
[单项选择]下列哪个包含在项目章程内（）
A. 识别的风险
B. 工作包估算
C. 详细的资料估算
D. 项目商业需求
[单项选择]在何种项目过程组中不确定因素最高（）
A. 控制
B. 执行
C. 规划
D. 启动
[单项选择]项目章程是在哪个项目生命阶段产生的（）
A. 计划编制
B. 可行性研究
C. 执行
D. 启动
[单项选择]下列哪个活动和制定项目章程无关（）
A. 项目论证
B. 收集规划过程组的输出
C. 理解客户的需求
D. 记录商业需求
[单项选择]项目章程在项目的哪个阶段被制定：（）
A. 启动
B. 计划
C. 执行
D. 控制
[单项选择]目前营销系统的馈线是在哪个系统创建的：（）
A. GIS系统
B. 生产系统
C. 营销系统
D. 配网工程系统
[单项选择]下列哪个不是制定项目章程过程的工具和技术（）
A. 实现值方法
B. 项目选择方法
C. 项目管理信息系统
D. 项目管理方法论
