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[判断题]网络图或甘特图可以表示项目活动及历时，便于项目团队直观把握进度。
[单项选择]项目进度网络图是（）
A. 活动定义的结果和活动历时估算的输入
B. 活动排序的结果和进度计划编制的输入
C. 活动计划编制的结果和进度计划编制的输入
D. 活动排序的结果和活动历时估算的输入
[判断题]与网络图相比，横刀图进度计划更适应大型项目的进度计划系统
[多项选择]用网络图表示工程项目进度计划，其优点包括（）。
A. 能明确表达各项工作之间的逻辑关系
B. 通过时间参数计算，可以找到关键工作和关键路线
C. 可以利用计算机计算、优化和调整进度计划
D. 通过时间参数计算，可以明确各项工作的机动时间
E. 比横道图简单、明了
[单项选择]一个项目规划的结果发现项目的规划进度要比预计要求的进度表需要更多时间，如果项目的网络图不能修改，但是你有额外的职员资源，你应该做什么？（）
A. 赶工此项目
B. 资源平衡
C. 快速跟进此项目
D. 进行价值分析
[单项选择]用来分析活动顺序找出最少进度适应性来控制项目进度的方法是（）
A. 流程图
B. 关键路径
C. 工作分解结构
D. 优先绘图法
[单项选择]你准备为项目进行活动排序。为了使工作更简单，你将用一种软件工具来协助绘制PDM网络图。大部分的软件程序都使用这种技术。（）没有真实描述PDM。
A. PDM把活动显示在箭线上，然后将相互依存的活动连接起来，通常描述为一个循环
B. PDM也称为单代号网络图
C. PDM把活动显示在方框中，再用箭头把相互依存的活动连接起来
D. PDM运用4种依存关系，"完成-开始"是其中之一
[单项选择]下列哪个是最好的工具用来展示项目的进度状态在项目执行期间（）
A. 里程碑图
B. 甘特图
C. 工作分解结构
D. 网络图
[单项选择]在计划编制完成后，项目团队认为所制订的进度时间太长，分析表明不能改变工作网络图，但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是（）
A. 快速追踪项目
B. 引导一项MONTECARLO分析
C. 利用参数估算
D. 赶工
[单项选择]你是Alpha网络的项目经理。你们公司在为一个大银行架构网络规划。你计划使用网络图来表现活动列表中活动的依赖关系。下列哪个说法是正确的（）
A. PDM又被称为AOA绘图法
B. PDM又被称为AOD绘图法
C. PDM又被称为AON绘图法
D. PDM又被称为ADM绘图法
[单项选择]进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求（）
A. 做大家都不喜欢的决策
B. 及时调整基线
C. 进行原因分析
D. 资源平衡
[单项选择]我们常常用来判断一种活动是不是游戏的一项外部指标是（）
A. 表情
B. 动作
C. 言语
D. 玩具
[单项选择]在某个信息系统项目中，存在新旧系统切换问题，在设置项目计划网络图时，新系统上线和旧系统下线之间应设置成（）的关系。
A. 结束--开始（FS型）
B. 结束--结束（FF型）
C. 开始--结束（SF型）
D. 开始--开始（SS型）
[单项选择]在某个信息系统项目中，存在新老系统切换问题，在设置项目计划网络图时，新系统上线和老系统下线之间应设置成（）的关系。
A. 结束--开始（FS型）
B. 结束--结束（FF型）
C. 开始--结束（SF型）
D. 开始--开始（SS型）
[多项选择]纽曼的“三内说”中，用来确定一种活动是不是游戏的三种指标是（）
A. 内部的灵活性
B. 内部自由
C. 内部控制
D. 内部真实
E. 内部动机
[判断题]活动扳手简称扳手，是用来紧固和起松螺母的一种工具。
[单项选择]导游服务既是一种商业性服务，又是一种（）活动，可以促进不同国家和地区人民之间的交流，从而增进友谊，有利于世界和平。
A. 社会性
B. 有偿性
C. 文化传播
D. 服务性
