更多"挣值管理使我们可以了解项目绩效的有用信息，相对于其他几项，以下哪项最不"的相关试题:
[单项选择]按照项目报告的内容可以将项目报告分为项目绩效报告和（）
A. 项目工作终结报告
B. 汇报性报告
C. 说服性报告
D. 敲定性报告
[单项选择]项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现（）规定奖励的依据。
A. 项目部责任书
B. 项目考核办法
C. 项目部管理目标责任书
D. 项目部成本考核责任书
[多项选择]地方财政管理重点项目绩效评价主要围绕（）方面。
A. 推进县级财政支出管理绩效综合评价
B. 推进部门支出管理绩效综合评价
C. 推进重大民生支出项目绩效评价
D. 推进企业使用财政性资金绩效评价
[判断题]进行绩效管理的培训，可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解，消除误解和抵触情绪。（）
[单项选择]你的公司已经为项目管理专业人士建立了大套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中，项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩，你应该采取什么措施（）
A. 将加班视为工作的一部分
B. 设定一个成本基准线
C. 利用挣值管理来监控业绩
D. 对可控和不可控成本分别进行估算和预算
[判断题]环境管理体系可以确保环境绩效的持续改进。（）
[单项选择]跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）
A. 组建项目团队
B. 建设项目团队
C. 管理项目团队
D. 项目团队考核
[单项选择]在项目采购管理中，绩效数据文件包括（）
A. WBS
B. 成本信息
C. 发票和付款纪录
D. 成本、进度和质量信息
[判断题]绩效管理不仅包括衡量员工绩效的过程，还包括界定绩效、反馈绩效的过程。
[单项选择]WBS已经完成，在项目执行过程中管理者最好运用什么方式，使项目的工作和项目的绩效相结合（）
A. 工作核准系统
B. 变更控制系统
C. 沟通管理系统
D. 信息反馈系统
[单项选择]市场动态发生变化。由于项目绩效不确定，项目发起人希望终止项目。项目经理和项目发起人应审查什么？（）
A. 根本原因分析和技术问题的行动计划
B. 项目的技术和商务目标，可行性和盈利性
C. 修订项目需求的变更请求
D. 对导致技术问题的过程进行解释
