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[单项选择]如果成本偏差和进度计划偏差相同，那么（）
A. 成本偏差由进度偏差导致
B. 偏差对项目有利
C. 可以轻易的纠正进度偏差
D. 劳动力价格在项目开始后上涨了
[单项选择]通过对实际进度数据和计划目标数据分析比较，确定施工进度计划的偏差及其大小，进而分析产生偏差原因，制订（），确保计划目标实现。
A. 资金计划
B. 施工方案
C. 纠偏措施
D. 进度计划
[多项选择]造成施工进度计划偏差的影响因素包括（）。
A. 设计的变更
B. 工期及相关计划的失误
C. 工程条件的变化
D. 管理过程中的失误
E. 实施方案的修改
[单项选择]当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期，必须通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（）的可被压缩的工作。
A. 关键线路和超过计划工期的非关键线路上
B. 关键线路上资源消耗量比较少
C. 关键线路上持续时间比较长
D. 施工工艺及采用技术比较简单
[单项选择]在计划执行过程中，由于多种因素的影响，往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差，需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有（）。
A. 调整网络计划的关键线路
B. 调整施工定额水平
C. 调整进度目标的设置
D. 调整网络图的表达形式
[多项选择]在下列实际进度与计划进度比较方法中，只能从局部比较工程进度计划中各项工作实际进度与计划进度的比较方法是（）。
A. 匀速进展横道图比较法
B. 非匀速进展横道图比较法
C. S曲线比较法
D. 香蕉曲线比较法
E. 前锋线比较法
[单项选择]某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现进度偏差，但该偏差未影响总工期，则说明该项工作的进度偏差（）
A. 大于该工作的总时差
B. 小于该工作的总时差
C. 大于该工作的自由时差
D. 小于该工作的自由时差
[多项选择]当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时，应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有（）
A. 改变某些工作间的逻辑关系
B. 缩短某些工作的持续时间
C. 前锋线法
D. 割切法
E. 列表比较法
[多项选择]在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（）。
A. 项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
B. 项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
C. 后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
D. 后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
E. 项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
[单项选择]月报中的进度计划偏差为0。但事实上，里程碑事件被延迟了，下列哪个报告不正确（）
A. 沟通管理偏差
B. 资源管理计划
C. 关键路径状态
D. 风险评估
[多项选择]对照网络计划检查进度偏差时，出现的下列情况中，必须调整进度计划的情况有（）。
A. 进度偏差大于该工作的总时差
B. 进度偏差大于该工作的自由时差
C. 进度偏差小于该工作的自由时差
D. 进度偏差大于该工作与其紧后工作的时间间隔
E. 进度偏差大于该工作的总时差与自由时差的差值
[单项选择]如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可以表示为（）与已完工程计划施工成本的差异
A. 拟完工程计划施工成本
B. 已完工程实际施工成本
C. 未完工程计划施工成本
D. 已完工程计划施工成本
[单项选择]工程项目实际进度与计划进度的比较是工程项目进度控制的主要环节，常用的比较方法不包括（）。
A. 横道图法
B. 香蕉曲线法
C. 前锋线法
D. 鱼刺图法
[单项选择]工程实际进度与施工进度计划不符时，承包人应按监理机构的指示（）d内提出一份修订进度计划报送监理机构审批。
A. 7
B. 14
C. 15
D. 20
