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[单项选择]项目失败的理论原因是（）
A. 缺少项目式的或者强大的矩阵结构，不良的范围定义，以及缺少项目计划
B. 缺少上级管理部门的支持和承诺，项目团队不和谐，以及项目经理缺少领导能力
C. 客户需要的不良定位，项目团队工作位置上的分散，以及在整个项目进程中缺乏与客户的沟通
D. 组织结构因素，客户需要的不良定位，不合适的项目具体要求，以及不良的计划编制和控制
[单项选择]项目失败的主要原因是（）
A. 缺乏项目型或强矩阵型的结构，项目范围界定不当，以及缺少项目计划
B. 缺少最高管理层的支持，项目人员缺乏合作，以及项目经理领导不得力
C. 客户需求认识不足或不当，项目人员分布分散，项目进行期间与客户沟通不足
D. 组织方面的不利因素，客户需求认识不足或不当，项目需求识别不当，规划和控制不足或不当
[单项选择]肺癌放疗后失败原因是（）
A. 鳞癌局部失败与血行转移各为50%左右，腺癌血行转移占80%以上
B. 鳞癌血行转移占80%，腺癌局部与远处转移失败占50%
C. 鳞癌局部失败明显多于远处转移失败，腺癌则相反
D. 鳞癌与腺癌首次失败相同
E. 鳞癌与腺癌局部与远处转移失败各占50%
[单项选择]你负责管理的一个项目，这个项目对你来说是成败在此一举。如果项目成功了，那么你的前途无量，如果项目失败了，那么你就要被炒鱿鱼。你意识到：为了使项目成功，你必须对项目资源具有最大程度的控制。那么你预备建立哪一种项目组织形式来达到你的目的（）
A. 紧密型矩阵
B. 项目型
C. 项目协调人
D. 松散型矩阵
[单项选择]巴黎公社失败最根本原因是（）
A. 人类历史上第一个无产阶级政权，缺少经验
B. 没有以马克思主义为指导的政党的领导
C. 资本主义上升发展是当时世界进步的主流
D. 没有建立巩固的工农联盟。
[单项选择]巴黎公社失败的根本原因是（）
A. 法国无产阶级当时没有本阶级政党的领导
B. 公社忽视农民的作用，未能建立工农联盟
C. 公社未能及时向凡尔赛进军，使梯也尔的军事力量得以集结
D. 法国无产阶级尚不具备取得胜利的客观条件
[单项选择]太平天国失败的根本原因是（）
A. 缺乏先进阶级的领导
B. 没有科学理论的指导
C. 无法长期保持领导集团的团结
D. 不能正确对待传统文化
[单项选择]赫鲁晓夫改革失败的根本原因是（）
A. 西方国家的“和平演变”
B. 没能突破斯大林体制的长期束缚
C. 违背实事求是的精神
D. 违背了马克思主义的基本原理
[单项选择]达能失败的重要原因是：（）
A. 抛出方案
B. 欠缺实力
C. 失去民心
D. 没有耐心
[单项选择]以下哪项不是项目失败的原因（）
A. 计划要求在太短的时间完成太多的任务
B. 财务估算不到位
C. 有一个中心计划编制部门执行计划编制
D. 管理层项目管理经验不足
